<p class='article-text'><div data-empty="false">يدخل قطاع الهواتف الذكية هذا الأسبوع أكثر شهوره ازدحاماً منذ سنوات، إذ يُتوقع أن يشهد سبتمبر 2026 إطلاق أكثر من 20 هاتفاً ذكياً، بينها أجهزة عالية المستوى، إضافة إلى معرض «IFA» في برلين وطرح شريحتين معالجتين بارزتين. وتتصدر الهواتف القابلة للطي المشهد، بعد سنوات ظلت فيها هذه الفئة تجريبية في نظر كثير من المستهلكين.</div></p><p class='article-text'>ويبقى شهر سبتمبر من كل عام موعداً لطرح أحدث التكنولوجيا عالمياً، حتى أطلق على الشهر "تكتمبر" في إشارة إلى أنه أصبح شهر التقنية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدأ الأسبوع من برلين، حيث يُقام معرض «IFA» في الفترة من 4 إلى 8 سبتمبر في أرض المعارض بالعاصمة الألمانية، في نسخته الثانية بعد المئة، تحت شعار «المستقبل الآن».</div></p><p class='article-text'>كان المعرض قد استقبل في نسخة 2025 نحو 220 ألف زائر من 140 دولة، وأكثر من 1900 عارض من 49 دولة، على مساحة تتجاوز 190 ألف متر مربع.</p><p class='article-text'>ويستمد «IFA» خصوصيته من طبيعته المزدوجة، إذ يجمع في القاعات نفسها وفي الأسبوع نفسه برنامجاً مهنياً وعرضاً جماهيرياً مفتوحاً، وهو ما يجعل الشركات تتعامل معه بوصفه منصة إطلاق؛ فالمنتج الذي يُعلن في برلين مطلع سبتمبر يصل إلى مشتري التجزئة الأوروبيين وإلى الإعلام الاستهلاكي في وقت واحد، قبل نحو ثلاثة أشهر من ذروة مبيعات العطلات.</p><h2>أول حضور</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُعد مشاركة «شاومي» من أبرز عناوين هذه النسخة، فهي المرة الأولى التي تحضر فيها الشركة الصينية المعرض بحضور كبير، وبأكبر مساحة عرض تشغلها خارج بلادها. وقد عرضت في برلين هاتفها المقبل «شاومي 18 فولد»، وهو هاتف قابل للطي بتصميم عريض يُنتظر أن ينافس «غالاكسي زد فولد 8» من سامسونغ، ويضم نظام تصوير ثلاثياً في الخلف بلون أحمر داكن لافت، ويعتمد على شريحة جديدة من تطوير الشركة. </div></p><p class='article-text'>أما سامسونغ فتأتي إلى برلين بأرقامها الكبيرة، إذ تعلن إنفاق 7.4 مليارات يورو على أبحاث الذكاء الاصطناعي حتى عام 2028، وتشير إلى أن منصتها لإنترنت الأشياء تغطي اليوم أكثر من 1.16 مليار جهاز متصل.</p><h2>مفاهيم تجريبية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب الأسماء الكبرى، يحضر «IFA» بوصفه مساحة للمفاهيم التجريبية أكثر منه لإطلاق الهواتف الرائدة كما كان قبل عقد. فقد كشفت «تكنو» عن هاتف مفهومي بلا إطار مرئي على الإطلاق، بشاشة قياس 6.7 بوصات بمعدل تحديث 144 هرتزاً وثلاث كاميرات خلفية وبطارية سعة 6000 مللي أمبير في هيكل خفيف. وتعرض «تي سي إل» جانباً من منتجاتها المعتمدة على تقنية شاشات «نكست بيبر».</div></p><h2>هواوي وأبل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">غير أن الحدث الأكبر في شهر سبتمبر يقع خارج برلين؛ ففي 7 سبتمبر تطلق «هواوي» في الصين هاتفها الثلاثي الطي «ميت إكس تي 2»، وهو الجيل الثاني من الفئة التي دشّنتها الشركة عالمياً. </div></p><p class='article-text'>وبعد ذلك بيومين، في الأربعاء 9 سبتمبر، تعقد «أبل» مؤتمرها الإعلامي السنوي الذي يُنتظر أن تقدم فيه «آيفون 18 برو» و«آيفون 18 برو ماكس»، إضافة إلى أول هاتف قابل للطي في تاريخها.</p><p class='article-text'>وتشير التسريبات إلى أن الشركة استقرت على تصميم كتابيّ الطي يكون عرضه أكبر من ارتفاعه، وهو ما سيميزه عن بقية الهواتف القابلة للطي في السوق، فيما تتردد تسمية «آيفون ألترا» اسماً محتملاً له. وتختلف التقارير حول موعد الطرح الفعلي، إذ يرجح بعضها نزوله مع «آيفون 18 برو»، فيما تشير تقارير أخرى إلى تأخره ربما إلى أكتوبر بسبب صعوبات في التصنيع.</p><h2>شركات صاعدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تنتهي القائمة عند ذلك. فقد أكدت «فيفو» أن سلسلتها الرائدة «إكس 500» تصل خلال سبتمبر، وتستعد «أونر» لطرح مجموعة «ماجيك 9»، فيما تتردد أنباء عن إطلاق «أوبو فايند إكس 10» في الشهر نفسه مع احتمال تأجيله. </div></p><p class='article-text'>وتواصل «شاومي» جدولها بطرح مجموعة «شاومي 18 برو» في وقت لاحق من الشهر. كما أطلقت «أونر» في الصين خلال أغسطس هاتفاً يحمل ذراعاً متحركة تحمل كاميرا رئيسية بدقة 200 ميغابكسل، ويرجَّح أن يحظى بإطلاق عالمي من برلين.</p><h2>لماذا سبتمبر تحديداً؟</h2><p class='article-text'>الجواب يجمع بين التقويم التجاري ومنطق السوق؛ فالمسافة بين الإعلان ومواسم الشراء الكبرى في نهاية العام تكفي لبناء الطلب من دون أن تبرد الحماسة، ووجود «IFA» في الأسبوع الأول يمنح الشركات منصة أوروبية جاهزة، وحضور «أبل» في الأسبوع الثاني يخلق جاذبية إعلامية تستفيد منها الشركات المنافسة حين تتزامن معها أو تسبقها بيومين. وقد صار التزامن نفسه أداة تسويقية معروفة، إذ تختار الشركات الصينية مواعيد تقترب من موعد «أبل» لتقتنص جزءاً من الاهتمام العالمي المتجه إلى كوبرتينو.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبقى أن دخول «أبل» فئة الهواتف القابلة للطي هو الخبر الأبعد أثراً في هذا الزحام. فالفئة التي طورتها شركات أندرويد على مدى سنوات، وظلت تُعامل بوصفها رهاناً على المستقبل، ستجد نفسها فجأة داخل المنظومة التي تحدد معايير السوق الفاخرة. </div></p>

«IFA» برلين ينطلق غداً ثم إعلان «هواوي» وبعدها «أبل» تعرض جديدها

20 هاتفاً في شهر واحد.. لماذا تحول سبتمبر إلى "تيك - تمبر"؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">عطّلت شركة ميتا كاميرات آلاف من نظاراتها المزودة بتقنيات الذكاء الاصطناعي، بعدما رصدت محاولات للتلاعب بمصابيح التنبيه التي تشير إلى تشغيل الكاميرا وتسجيل الصور أو مقاطع الفيديو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت "بزنس إنسايدر" أن ميتا كثفت خلال الأسابيع الأخيرة إجراءاتها لمواجهة مستخدمين يعمدون إلى ثقب مصباح التسجيل الصغير في النظارات أو تغطيته، بما يسمح باستخدام الكاميرا لتصوير أشخاص دون أن يكون مؤشر التسجيل مرئياً لهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت ميتا، الثلاثاء، أنها عطلت بالفعل كاميرات آلاف الأجهزة من خلال تحديث برمجي يستهدف النظارات التي تعرضت للتلاعب. </div></p><p class='article-text'>وقالت الشركة إن الأجهزة المتأثرة بالإجراء تمثل أقل من 0.1% من إجمالي نظارات ميتا المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي باعتها، فيما كانت منصة "سيمافور" أول من أورد الخبر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تكشف ميتا عن إجمالي عدد النظارات التي باعتها منذ إطلاق المنتج في عام 2021، إلا أن مبيعاتها بلغت نحو سبعة ملايين وحدة خلال عام 2025 وحده. وبالاستناد إلى نسبة 0.1%، فإن هذا الرقم قد يعادل نحو سبعة آلاف نظارة تعرضت لتلاعب مادي، إذا طُبقت النسبة على مبيعات ذلك العام فقط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثارت نظارات ميتا خلال الفترة الأخيرة انتقادات مرتبطة بالخصوصية، مع تزايد المخاوف من إمكانية استخدامها لتسجيل الأشخاص في الأماكن العامة دون علمهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن النظارات منذ إطلاقها مصباحاً صغيراً يضيء عند تشغيل الكاميرا، بهدف تنبيه المحيطين بأن عملية تصوير أو تسجيل تجري، إلا أن بعض المستخدمين توصلوا إلى وسائل لإخفاء الضوء أو تعطيله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودفعت الانتقادات الشركة إلى اتخاذ إجراءات إضافية تتعلق بالخصوصية، إلى جانب حملة اتصالات تهدف إلى توضيح آلية عمل مؤشر التسجيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أندرو بوزورث، كبير مسؤولي التكنولوجيا في ميتا، في منشور عبر خاصية القصص على إنستغرام، إن النظارات توفر مستوى مرتفعاً من مراعاة الخصوصية مقارنة بكاميرات المستهلكين الأخرى، مشيراً إلى أن مؤشر الإضاءة يعمل عند التقاط الصور أو تسجيل الفيديو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف بوزورث أن الهواتف الذكية، رغم كونها من أكثر أجهزة التصوير استخداماً في العالم، لا تتضمن عادةً مؤشراً ضوئياً مماثلاً لتنبيه الأشخاص عند تشغيل الكاميرا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأطلقت ميتا كذلك حملة إعلانية عبر لوحات في مدينة لوس أنجلوس، قالت فيها إن تصميم النظارات يأخذ في الاعتبار الأشخاص الموجودين في محيط مستخدمها، وليس مرتدي النظارة فقط.</div></p>

جزاء التلاعب.. ميتا تعطل كاميرات آلاف من نظاراتها الذكية

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم يعد من الصعب اليوم الوصول إلى أي وجهة، فبفضل أنظمة تحديد المواقع العالمية (GPS) وتطبيقات الملاحة الذكية، باتت الرحلات أكثر سهولة من أي وقت مضى. يكفي إدخال اسم المكان أو عنوانه في الهاتف الذكي، لتظهر أفضل الطرق مع تحديثات لحظية عن الازدحام والطرق المغلقة ووقت الوصول المتوقع. ورغم هذا التطور الكبير، فإن الخرائط الورقية لم تختفِ كما توقع كثيرون، بل لا تزال تحظى بطلب متزايد في العديد من الدول، حتى في عصر الهواتف الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعود جذور نظام تحديد المواقع العالمي إلى فترة الحرب الباردة، حين بدأ تطوير هذه التقنية لأغراض عسكرية قبل أن تتحول لاحقا إلى واحدة من أهم الابتكارات التي يعتمد عليها المدنيون حول العالم. وفي قطاع السيارات، لم يبدأ انتشار أجهزة الملاحة بشكل واسع إلا خلال العقد الأول من الألفية الجديدة، قبل أن تُحدث تطبيقات الهواتف الذكية نقلة نوعية في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت نقطة التحول الكبرى عام 2005 مع إطلاق خرائط جوجل في الولايات المتحدة، لتبدأ مرحلة جديدة في عالم الملاحة الرقمية. ومع مرور السنوات، ظهرت عشرات التطبيقات المنافسة على الهواتف الذكية، خصوصًا على نظام أندرويد، وأصبح التنقل لا يتطلب سوى بضع نقرات للحصول على توجيهات دقيقة خطوة بخطوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم هذه السهولة، فإن الخرائط الورقية لم تخرج من المشهد، بل شهدت انتعاشًا ملحوظًا خلال السنوات الأخيرة. فقد أكدت كيندرا إنسور، نائبة رئيس شركة راند ماكنالي، لصحيفة "يو إس إيه توداي"، أن الشركة بدأت تسجل ارتفاعًا في مبيعات أطالس الطرق منذ عام 2015.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهدت هيئة المساحة البريطانية (Ordnance Survey) زيادة كبيرة في الطلب على الخرائط الورقية، إذ ارتفعت مبيعات الخرائط المخصصة بنسبة 144% خلال عام 2020، قبل أن تحقق زيادة إضافية بنسبة 28% في عام 2021. ولا تزال مؤسسات مثل (AAA) و(راند ماكنالي) تواصل إصدار خرائط ورقية محدثة، فيما تستمر AAA في توفير كتيبات (TripTik) التي تتضمن مسارات مطبوعة حسب طلب المسافرين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى خبراء أن استمرار الطلب على الخرائط التقليدية يعود إلى عدة أسباب، في مقدمتها أنها لا تعتمد على الإنترنت أو شبكات الهاتف المحمول، إضافة إلى أنها تمنح المستخدم تجربة ملاحة أكثر تفاعلاً وشمولاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن نظام GPS أصبح الوسيلة الأكثر استخداما في القرن الحادي والعشرين، فإن له بعض القيود. ووفقًا لاستطلاع أجراه موقع (UTires.com)، فإن أكثر من 55% من المشاركين في بعض المناطق، مثل مدينة بيكرسفيلد بولاية كاليفورنيا، يعتمدون بشكل أساسي على تطبيقات الملاحة الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن هذه التطبيقات تحتاج غالبا إلى اتصال بالأقمار الصناعية أو بشبكات الهاتف المحمول للحصول على البيانات وتحديث المسارات. صحيح أن بعض التطبيقات تتيح استخدام الخرائط دون اتصال بالإنترنت بعد تحميلها مسبقًا، كما أن تطبيقات مثل خرائط جوجل تستطيع مواصلة الملاحة إذا انقطع الاتصال بعد بدء الرحلة، إلا أن المشكلة تظهر عندما يحتاج المستخدم إلى البحث عن وجهة جديدة في منطقة لا تتوفر فيها أي تغطية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد برزت هذه المشكلة بوضوح في أوائل عام 2026، عندما شهدت موسكو وسانت بطرسبرغ انقطاعات واسعة في خدمة الإنترنت عبر الهاتف المحمول استمرت عدة أيام، ما أدى إلى تعطل العديد من تطبيقات الهواتف الذكية، بما في ذلك تطبيقات الملاحة. ونتيجة لذلك، تضاعف الطلب على الخرائط والأطالس الورقية ثلاث مرات في تلك المناطق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حادثة أخرى، وجد زوجان كانا يسافران من كندا إلى ولاية كارولاينا الشمالية نفسيهما وسط الفوضى التي خلفها إعصار هيلين، بعدما تسبب الإعصار في انقطاع خدمات الاتصالات والإنترنت. وفي تلك الظروف، أصبحت الخرائط الورقية الوسيلة الوحيدة التي مكنتهما من تحديد الطرق، بل ومساعدة مسافرين آخرين على مغادرة المناطق المتضررة بأمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر تفوق الخرائط الورقية على العمل في غياب الإنترنت، إذ يرى مختصون أنها تمنح المستخدم فهما أعمق للبيئة المحيطة. فعلى عكس تطبيقات الملاحة التي تقوم بمعظم عمليات التفكير وتكتفي بإعطاء تعليمات متتابعة، تفرض الخريطة الورقية على المستخدم قراءة الطريق بنفسه وربط المواقع والمعالم ببعضها، وهو ما يعزز إدراكه للمكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تشير أبحاث إلى أن التفاعل المباشر مع الخرائط الورقية يساعد الدماغ على تكوين صورة ذهنية أكثر دقة للمناطق المحيطة، ويُحسن القدرة على تذكر الاتجاهات والمعالم مقارنة بالاعتماد الكامل على التوجيهات الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن مزايا الخرائط التقليدية أيضا أنها تعرض مساحة جغرافية واسعة في نظرة واحدة، ما يسمح للمستخدم بفهم موقعه بالنسبة للمدن والطرق والمعالم المختلفة. في المقابل، تعرض معظم تطبيقات GPS جزءًا محدودًا من الطريق المحيط بالمركبة، وهو ما قد يجعل تعديل المسار أثناء الرحلة أكثر صعوبة إذا فقد السائق الإحساس بالمشهد الجغرافي العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، أوضح ميلر إدواردز، وهو محقق متقاعد، لشبكة CBS News، أن الخرائط المطبوعة تمنحه رؤية أشمل للمنطقة، قائلاً: "إنها تعطيني فكرة عامة عن منطقة أوسع أحتاج إلى زيارتها، فهي تعرض مدنًا مختلفة ووجهات نظر متنوعة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن أنظمة GPS أصبحت أداة لا غنى عنها في الحياة اليومية، فإن التجارب العملية والأحداث الطارئة تثبت أن الخرائط الورقية لا تزال تحتفظ بقيمتها، سواء باعتبارها وسيلة احتياطية عند انقطاع الاتصالات، أو أداة تمنح المسافر فهمًا أعمق للطريق ومحيطه، وهو ما يفسر استمرار وجودها حتى في عصر الملاحة الرقمية.</div></p>

سر الخرائط الورقية.. لماذا لم تختفِ رغم هيمنة GPS؟

<p class='article-text'>تخيل بلداً لا يربطه بالأرجنتين لغة مشتركة، ولا حدود جغرافية، يفصلهما محيطات شاسعة وثقافات متباينة، لكنه يتحول بالكامل مع كل صافرة مونديالية إلى بحر متلاطم من اللونين الأبيض والسماوي.</p><p class='article-text'>في مدن مثل "دكا"، لا تقتصر مساندة المنتخب الأرجنتيني على الهتاف أمام الشاشات، بل تخرج الملايين إلى الشوارع في مسيرات صاخبة وتُرفع الأعلام العملاقة فوق أسطح المنازل، في ظاهرة اجتماعية فريدة أذهلت العالم وحيرت خبراء علم الاجتماع الرياضي.</p><p class='article-text'>إن هذا العشق الجارف الذي يربط الشعب البنغلاديشي بمنتخب "التانغو" ليس مجرد حماس عابر للعبة كرة القدم، بل هو قصة ممتدة عبر العقود تشابكت فيها الخيوط السياسية بالتاريخية، وتمازجت فيها المشاعر الإنسانية بالإرث الاستعماري القديم وفقاً للتوثيق ورابطة مشجعي بنغلاديش على منصة ريديت.</p><p class='article-text'><b>الإرث السياسي</b></p><p class='article-text'>وتعود الجذور العميقة لهذا الارتباط العاطفي إلى إرث مشترك من المعاناة ضد الاستعمار البريطاني الذي خضعت له شبه القارة الهندية لعقود طويلة؛ وحين التقى دييغو مارادونا بالمنتخب الإنجليزي في ربع نهائي كأس العالم 1986—بعد سنوات قليلة من حرب الفوكلاند—تحولت المباراة في عيون البنغلاديشيين إلى معركة رمزية للعدالة.</p><p class='article-text'>عندما دكّ مارادونا الشباك الإنجليزية بهدفيه التاريخيين، شعر المواطن البنغالي بنوع من الانتقام الشاعري غير المباشر من القوة الإمبراطورية السابقة التي قهرت أجداده. م</p><p class='article-text'>نذ تلك اللحظة، رُرفع مارادونا إلى مرتبة الأبطال الشعبيين، ولم يعد مجرد لاعب كرة قدم عبقري، بل رمزاً حياً للمقاومة والانتصار للمستضعفين (وهو ما أكدته شهادات المشجعين التاريخية عبر منصة ريديت، وصحيفة فاينانشال تايمز البريطانية).</p><p class='article-text'><b>طفرة 1986 </b></p><p class='article-text'>ولم يكن البُعد السياسي وحده المحرك، بل لعب التوقيت التكنولوجي دوراً حاسماً في صياغة هذا الشغف المتوارث؛ إذ تزامنت بطولة عام 1986 مع الطفرة الأولى لدخول أجهزة التلفاز الملونة إلى البيوت والمقاهي في بنغلاديش بشكل تجاري.</p><p class='article-text'>وتشير الإحصاءات التاريخية لقطاع الاتصالات البنغالي والأوراق البحثية المنشورة عبر منصة ريسيرش غيت الأكاديمية أن مبيعات أجهزة التلفاز قفزت بنسبة 300% في الربع الأول من عام 1986، حيث كانت العائلات تتشارك في شراء جهاز واحد لكل حي أو قرية لمتابعة البطولة.</p><p class='article-text'>كانت تلك المرة الأولى التي يشاهد فيها الملايين من البنغاليين سحر كرة القدم ببث حي ومباشر، فانطبعت تلك الهوية البصرية اللامعة للقميص الأرجنتيني في وجدان الجيل الأول من المشاهدين، ليتحول هذا الارتباط بمرور الوقت إلى "إرث عائلي" يتناقله الآباء إلى الأبناء بعاطفة لا تقل حرارة عما يحدث في أحياء بوينس آيرس.</p><p class='article-text'><b>التماهي الإنساني</b></p><p class='article-text'>ويتجلى السر الثالث لهذا الهوس في قدرة المواطن البنغلاديشي على التماهي الإنساني مع قصص كفاح لاعبي أمريكا اللاتينية؛ فبنغلاديش التي شقت طريقها بصعوبة بعد حرب استقلال طاحنة عام 1971 وتبعاتها الاقتصادية القاسية، وجدت في قصة نشأة مارادونا من عمق الأحياء الفقيرة والمعدمة انعكاساً واقعياً لجهودها وكفاحها الشخصي (تبعاً للتحليل السوسيولوجي الموثق في منصة ريسيرش غيت الأكاديمية).</p><p class='article-text'>لقد ألهمتهم فكرة أن يتمكن طفل خرج من تحت أنقاض العوز من اعتلاء عرش العالم بموهبته الفطرية وقدمه الحافية، وهو نموذج ملهم ومقرب إلى قلوبهم، على عكس المنتخبات الأوروبية المنظمة التي كانت تمثل في وعيهم الجمعي الرفاهية والهيمنة الغربية الباردة  وفقا  لما  جاء في تقرير صحيفة فاينانشال تايمز.</p><p class='article-text'><b>حقبة ميسي</b></p><p class='article-text'>وإذا كان مارادونا هو من غرس بذرة العشق الأولى، فإن الأسطورة ليونيل ميسي هو من تولى رعاية هذا الإرث وترسيخه بين الأجيال الشابة الحالية. وقد تحول هذا الولاء لـ "البرغوث" إلى عقيدة كروية راسخة، خصوصاً بعد الزيارة التاريخية التي قام بها ميسي مع المنتخب الأرجنتيني إلى العاصمة "دكا" في سبتمبر 2011 لخوض مباراة ودية ضد نيجيريا في استاد "بانغاباندو" الوطني  وفقا لوكالة الأنباء البنغلاديشية الرسمية بي إس إس، ومنصة ريسيرش غيت.</p><p class='article-text'>وحظي ميسي حينها باستقبال أسطوري، حيث بلغت الميزانية التشغيلية لجلب المنتخب في تلك الزيارة حوالي 4.5 مليون دولار أمريكي، واحتشد أكثر من 40,000 مشجع داخل الملعب، في حين وصلت أسعار التذاكر في السوق السوداء إلى 10 أضعاف قيمتها الأصلية لتسجل رقماً قياسياً غير مسبوق في تاريخ الرياضة ببنغلاديش.</p><p class='article-text'>وقد وصل هذا الهوس الجماهيري ذروته التاريخية خلال مونديال قطر 2022، متجاوزاً كل الحدود المنطقية؛ حيث شهدت البلاد إبان البطولة تصميم أطول علم للأرجنتين في قارة آسيا بالكامل بطول تجاوز 1.5 كيلومتر في منطقة "نارايان غانج"، وتكلف إنتاجه مبالغ ضخمة بجمع تبرعات محلية من سكان القرى .</p><p class='article-text'><b> 300,000 مشجع في المباراة</b></p><p class='article-text'>بالتوازي مع ذلك، قامت بلدية دكا بالتنسيق مع الاتحاد البنغالي لكرة القدم بنصب أكثر من 150 شاشة عرض عملاقة في الميادين العامة، وامتصت ساحة جامعة دكا وحدها أكثر من 300,000 مشجع في المباراة النهائية.</p><p class='article-text'>ويمتد هذا الحشد الطاغي إلى الفضاء الرقمي، إذ تجاوز عدد أعضاء رابطة مشجعي الأرجنتين الرسمية في بنغلاديش عبر منصة فيسبوك حاجز 4 ملايين عضو نشط خلال فترة المونديال (تقرير جريدة إل باييس الإسبانية).</p><p class='article-text'><b>72 مليون مشجع </b></p><p class='article-text'>ومع انطلاق منافسات كأس العالم 2026 الحالية، كشفت الإحصائيات الرسمية المذهلة الصادرة في يونيو 2026 عن حجم القاعدة الجماهيرية الصادمة؛ حيث تشير البيانات الرياضية الموثقة في تقرير صحيفة "إل باييس" الإسبانية الصادر في 17 يونيو 2026 إلى أن بنغلاديش باتت تضم أكثر من 72 مليون مشجع للمنتخب الأرجنتيني وميسي في المونديال الحالي، وهو ما يعادل 60% من إجمالي متابعي كرة القدم بالبلاد البالغ عددهم 120 مليوناً من أصل 177 مليون نسمة.</p><p class='article-text'>هذا الرقم يعني رسمياً أن عدد عشاق الأرجنتين في بنغلاديش يتجاوز التعداد السكاني الكامل لدولة الأرجنتين نفسها بنحو 26 مليون مشجع!</p><p class='article-text'>وقد تجلى هذا الزخم في احتفالات عارمة شهدتها ساحات دكا في الساعات الأولى من الصباح الباكر للاحتفاء بهاتريك ميسي التاريخي ضد الجزائر في افتتاح مشوار الأرجنتين بالمونديال الحالي (صحيفة إل باييس، وصحيفة فاينانشال تايمز، يونيو 2026).</p><p class='article-text'><b>12 مليون قميص مقلد</b></p><p class='article-text'>وتكشف البيانات المالية لقطاع التجزئة والمنسوجات في بنغلاديش عن أرقام ضخمة تتعلق باقتصاد المونديال الحاسم؛ فخلال البطولة الحالية لعام 2026، سجلت المصانع المحلية في مدن مثل "غازيبور" إنتاج وتوزيع أكثر من 12 مليون قميص مقلد للمنتخب الأرجنتيني يحمل الرقم</p><p class='article-text'>10 الخاص بميسي، لتباع في الأسواق الشعبية بأسعار زهيدة تناسب ذوي الدخل المحدود. وحققت هذه التجارة الموازية عوائد مالية محليّة قُدّرت بحوالي 25 مليون دولار أمريكي في غضون أسابيع قليلة، مما جعل من تشجيع الأرجنتين محركاً اقتصادياً موسمياً يسهم في إنعاش قطاع الملابس الجاهزة الذي يعتمد عليه ملايين العمال البنغاليين (وفقاً لبيانات غرف التجارة والصناعة في دكا، يونيو 2026).</p><p class='article-text'>15,000بنغلاديشي</p><p class='article-text'>ولم يعد هذا العشق حبيس الحدود الجغرافية لآسيا، بل تمدد ليسجل أرقاماً لافتة في قطاع السفر والطيران؛ إذ تشير تقديرات وكالات السفر في دكا إلى أن أكثر من 15,000 مواطن بنغلاديشي سافروا خصيصاً إلى قارة أمريكا الشمالية لحضور مباريات المنتخب الأرجنتيني من داخل الملاعب في مونديال 2026 الحالي.</p><p class='article-text'>وتعتبر الجالية البنغلاديشية حالياً واحدة من أكبر الجاليات الآسيوية إقبالاً على شراء تذاكر مباريات "التانغو"، متفوقة على دول ذات تقاليد كروية عريقة، وهو ما أثار دهشة اللجان المنظمة للبطولة التي رصدت رفع الأعلام البنغلاديشية جنباً إلى جنب مع الأعلام الأرجنتينية في المدرجات  وفقا لتوثيق مكاتب طيران خطوط بنغلاديش، وصحيفة بروثوم ألو.</p><p class='article-text'><b> 18 مليون مستخدم </b></p><p class='article-text'>وتتجلى القوة الارتدادية لهذا الشغف في الفضاء الرقمي وشبكات البث عبر الإنترنت؛ فخلال مباريات الأرجنتين الأخيرة في البطولة الحالية، سجلت منصات البث الرقمي وتطبيقات الهواتف الذكية في بنغلاديش ذروة استهلاك تاريخية للبيانات غير مسبوقة في تاريخ البلاد.</p><p class='article-text'>ووفقاً لتقارير شركات الاتصالات المحلية مثل "جرامين فون"، استقطب البث المباشر لمباراة الأرجنتين الافتتاحية معدلات مشاهدة متزامنة عبر الهواتف تجاوزت 18 مليون مستخدم نشط في ذات اللحظة، مما تسبب في ضغط هائل على شبكات الإنترنت في الساعات الأولى من الصباح الباكر، لتتفوق هذه المباراة كروياً على نسب مشاهدة الرياضة الأولى التاريخية في البلاد وهي "الكريكت" (بيانات قطاع تنظيم الاتصالات البنغالي بي تير آر سي، يونيو 2026).</p><p class='article-text'>17 ألف كيلومتر</p><p class='article-text'>ولم يقتصر الزخم الحالي لمونديال 2026 على الشاشات، بل تحول إلى تظاهرة ثنائية برعاية رسمية؛ حيث وثّقت صحيفة "بروثوم ألو" البنغالية واسعة الانتشار في يونيو 2026 وصول وفد ثقافي أرجنتيني رسمي برئاسة الكاتب والسفير الثقافي "دان لاندي" إلى دكا لمشاركة الجماهير البنغلاديشية مشاهدة مباريات المونديال الحالي على الشاشات العملاقة، والاحتفال الجماعي بيوم ميلاد ليونيل ميسي في 24 يونيو 2026 في أزقة دكا القديمة وجامعة دكا، كنوع من رد الجميل والاعتراف بفضل هذا الجمهور الوفي الممتد عبر 17 ألف كيلومتر  وفقا لصحيفة بروثوم ألو البنغالية، يونيو 2026.</p><p class='article-text'><b>1.5 مليار دولار</b></p><p class='article-text'> أثبت هذا الشغف الطاغي أنه أكبر من مجرد مشاعر تشجيعية، بل تحول إلى جسر دبلوماسي واقتصادي حقيقي عابر للقارات؛ فبعد المشاهد الأسطورية لاحتفالات الملايين في بنغلاديش، بادرت الحكومة الأرجنتينية بتقديم الشكر الرسمي وتوج هذا التقارب بإعادة فتح السفارة الأرجنتينية الرسمية في دكا (المغلقة منذ عام 1978) ومباشرة السفارة لأعمالها والتقائها بوزارة الخارجية البنغالية رسمياً لتنفيذ اتفاقيات التبادل التجاري والرياضي المشترك (وفقاً للبيانات الرسمية لوزارة الخارجية البنغلاديشية، وموسوعة ويكيبيديا الموثقة للسفارات الدبلوماسية).</p><p class='article-text'>ويستهدف هذا التحالف دفع عجلة التبادل الاقتصادي الذي كان يقف عند 900 مليون دولار ليتجاوز حاجز 1.5 مليار دولار عبر فتح أسواق المنسوجات البنغالية وتجارة الحبوب الأرجنتينية، لتؤكد هذه الملحمة المونديالية المستمرة في 2026 أن دقات القلوب العفوية في ملاعب كرة القدم قادرة دائماً على إعادة رسم السياسة والاتفاقيات الدولية.</p>

أكبر من سكان الأرجنتين نفسها!.. 72 مليون مشجع في بنغلاديش يرفعون راية التانغو

<p class='article-text'>لم تعد فيفا تعود إلى عالم الألعاب من الباب نفسه الذي خرجت منه. بعد نهاية شراكتها الطويلة مع "EA Sports"، لم تختر أن تبدأ بلعبة ضخمة تنافس "EA Sports FC" مباشرة، ولا بمحاكاة معقدة تستهدف اللاعبين المحترفين، بل جاءت عودتها عبر طريق مختلف: لعبة مونديالية على نتفليكس، تُلعب من شاشة التلفزيون، ويُتحكم بها عبر الهاتف.</p><p class='article-text'>اللعبة الجديدة، "FIFA World Cup: Launch Edition"، ليست مجرد إصدار ترفيهي مصاحب لكأس العالم 2026، بل تبدو كاختبار أول لاستراتيجية فيفا بعد "EA": حضور رقمي أخف، أوسع، وأكثر ارتباطاً بالمنصات التي يستخدمها الناس يومياً.</p><p class='article-text'><b>عودة مختلفة</b></p><p class='article-text'>بحسب فيفا، أُطلقت اللعبة في 11 يونيو 2026، بالتزامن مع انطلاق كأس العالم في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، وذلك حصرياً عبر "Netflix Games". وهي متاحة لمشتركي نتفليكس من دون تكلفة إضافية، ما يعني أنها لا تعتمد على نموذج بيع النسخ التقليدي، بل تدخل ضمن قيمة الاشتراك نفسه.</p><p class='article-text'>هذه النقطة تغير طبيعة اللعبة اقتصادياً. فالسؤال هنا ليس: كم نسخة ستبيع فيفا؟ بل: كم مشتركاً في نتفليكس سيلعب؟ وكم وقتاً سيقضي الجمهور داخل منصة نتفليكس خلال موسم المونديال؟ بمعنى آخر، اللعبة لا تُباع كمنتج مستقل، بل تُستخدم كأداة تفاعل داخل منظومة ترفيهية أكبر.</p><p class='article-text'><b>أرقام اللعبة</b></p><p class='article-text'>اللعبة تحمل أرقام البطولة نفسها. فهي تضم المنتخبات الـ 48 المشاركة في كأس العالم 2026، والملاعب الـ 16 التي تستضيف مباريات البطولة، وأكثر من 1200 لاعب، فيما تشير بعض التقارير إلى رقم أدق هو 1248 لاعباً. كما تدعم مشاركة ما يصل إلى 4 لاعبين في الوقت نفسه باستخدام الهواتف كوحدات تحكم.</p><p class='article-text'>هذه الأرقام مهمة لأنها تمنح اللعبة قوتها الرسمية. قد لا تكون التجربة بحجم أو عمق ألعاب كرة القدم التقليدية، لكنها تملك ما لا تملكه ألعاب كثيرة: توقيت كأس العالم، المنتخبات الرسمية، الملاعب الرسمية، وأسماء اللاعبين. هنا لا تبيع فيفا كرة القدم بشكل عام، بل تبيع لحظة المونديال نفسها.</p><p class='article-text'><b>بلا جهاز</b></p><p class='article-text'>أكثر ما يميز اللعبة أنها لا تحتاج إلى جهاز ألعاب. فوفقاً لنتفليكس، يمكن تشغيلها عبر التلفزيون، ثم استخدام الهاتف كأداة تحكم، في تجربة تشبه تحويل غرفة الجلوس إلى ملعب صغير. وهذه البساطة ليست تفصيلاً تقنياً، بل جزء من فلسفة اللعبة.</p><p class='article-text'>فيفا لا تخاطب هنا اللاعب الذي ينتظر محاكاة ثقيلة، بل المشجع الذي يريد مباراة سريعة مع العائلة أو الأصدقاء أثناء البطولة. إنها لعبة مصممة لمن يريد الدخول فوراً، لا لمن يريد تعلم عشرات الأزرار والأنظمة. ومن هنا تبدو أقرب إلى تجربة جماهيرية خفيفة منها إلى منافس مباشر لـ "EA Sports FC".</p><p class='article-text'><b>كلفة غائبة</b></p><p class='article-text'>ورغم أهمية المشروع، لم تكشف فيفا أو نتفليكس أو شركة "ديلفي انتراكتف" عن كلفة تطوير اللعبة أو قيمة الترخيص التجاري بين الأطراف. لا يوجد حتى الآن رقم معلن يوضح كم دفعت نتفليكس، أو كم حصلت فيفا، أو كم كلف إنتاج اللعبة. لذلك، لا يمكن التعامل معها كصفقة معلنة القيمة مثل صفقات الألعاب التقليدية.</p><p class='article-text'>لكن غياب الرقم لا يعني غياب المعنى الاقتصادي. فاللعبة تأتي بعد مرحلة كانت فيها رخصة اسم "FIFA" تدر، بحسب تقارير صحفية، نحو 150 مليون دولار سنوياً على الاتحاد الدولي من "إي أيه". وعندما تعثرت مفاوضات التجديد، أشارت تقارير إلى أن فيفا كانت تطلب أكثر من مليار دولار لكل دورة ترخيص تمتد 4 سنوات.</p><p class='article-text'>بهذا المعنى، تبدو لعبة نتفليكس أصغر من صفقة "إي أيه" القديمة من حيث الشكل، لكنها أكبر من مجرد لعبة عابرة من حيث الدلالة. فيفا تختبر نموذجاً لا يقوم على ناشر واحد يدفع رخصة ضخمة، بل على توزيع حضورها الرقمي عبر منصات وشركاء مختلفين.</p><p class='article-text'><b>بعد "إي أيه"</b></p><p class='article-text'>استمرت علاقة فيفا و"إي أيه" نحو ثلاثة عقود، قبل أن تنتهي مع آخر إصدار حمل اسم" FIFA 23". بعد ذلك، واصلت "إي أيه" طريقها تحت اسم "EA Sports FC"، مستندة إلى شبكة واسعة من التراخيص الخاصة بالأندية والدوريات واللاعبين. وهذا جعل عودة فيفا إلى الألعاب أكثر تعقيداً، لأن الاسم وحده لم يعد يكفي.</p><p class='article-text'>لذلك، لا تحاول لعبة نتفليكس أن تقول إنها البديل الكامل لـ "إي أيه". هي تقول شيئاً آخر: فيفا تستطيع أن تعود إلى اللاعب من خلال كأس العالم نفسه، ومن خلال تجربة رسمية مرتبطة بالبطولة، حتى لو لم تكن لعبة سنوية ضخمة. إنها عودة من باب الحدث، لا من باب الدوري اليومي.</p><p class='article-text'><b>نموذج جديد</b></p><p class='article-text'>في النموذج القديم، كانت اللعبة تُشترى مرة واحدة، ثم تُبنى حولها مبيعات إضافية ومحتوى داخل اللعبة. أما هنا، فالنموذج أقرب إلى اقتصاد الاشتراك. اللعبة مجانية داخل نتفليكس، ولا تُطرح كشراء منفصل، ما يجعل قيمتها مرتبطة بجذب المستخدمين إلى المنصة وزيادة تفاعلهم معها.</p><p class='article-text'>هذا يناسب نتفليكس أيضاً. فالمنصة تحاول منذ سنوات توسيع حضورها في الألعاب، وإضافة "FIFA World Cup: Launch Edition" إلى مكتبتها تمنحها ارتباطاً مباشراً بأكبر حدث رياضي في العالم. وبحسب تقارير، تعمل ألعاب التلفزيون في نتفليكس حالياً في نحو 20 سوقاً، بينها الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والبرازيل، مع خطط للتوسع.</p><p class='article-text'><b>نسخة افتتاحية</b></p><p class='article-text'>اسم اللعبة نفسه، "Launch Edition"، يوحي بأنها بداية لا نهاية. فهي ليست بالضرورة المشروع الكامل الذي تريد فيفا الوصول إليه، بل نسخة افتتاحية لاختبار الجمهور، وتقديم تجربة سهلة، ثم البناء عليها لاحقاً عبر تحديثات أو خصائص أوسع.</p><p class='article-text'>وهذا مهم لأن فيفا لا تزال في مرحلة إعادة بناء حضورها في سوق الألعاب بعد "إي أيه". اللعبة الحالية قد لا تحسم مستقبل فيفا الرقمي، لكنها تمنح الاتحاد الدولي بيانات وتجربة ومعرفة بسلوك الجمهور: من يلعب؟ كم من الوقت؟ مع من؟ وعلى أي شاشة؟ وهذه البيانات قد تكون أهم من المبيعات المباشرة، لأنها تساعد فيفا على رسم خطوتها التالية.</p><p class='article-text'><b>جمهور أوسع</b></p><p class='article-text'>قد لا تكون "FIFA World Cup: Launch Edition" لعبة للاعبين الذين يريدون تكتيكات عميقة أو أطواراً طويلة أو سوق انتقالات أو بطاقات رقمية معقدة. لكنها قد تكون مناسبة جداً لمن يريد أن يعيش أجواء المونديال بسرعة. الأب مع أبنائه، الأصدقاء قبل المباراة، أو مشجع يريد تجربة منتخب بلاده في دقائق.</p><p class='article-text'>وهنا تكمن الفكرة: فيفا لا تذهب فقط إلى جمهور الألعاب، بل إلى جمهور كأس العالم. والفرق كبير. جمهور الألعاب يبحث عن عمق، أما جمهور المونديال فيبحث أحياناً عن لحظة مشاركة. واللعبة الجديدة مبنية على هذه اللحظة.</p>

الفيفا تودع الــ "بلايستيشن"... وتهديك المونديال في يدك

<p class='article-text'><div data-empty="false">نجح الملياردير الياباني ماسايوشي سون، مؤسس ورئيس مجموعة "سوفت بنك"، في اعتلاء صدارة قائمة أغنى الأشخاص في آسيا، متجاوزا رجل الأعمال الهندي موكيش أمباني، وذلك بعد الارتفاع القياسي في أسهم المجموعة اليابانية المدفوع بحماس المستثمرين تجاه قطاع الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقا لتقديرات مجلة "فوربس"، ارتفعت ثروة سون، البالغ من العمر 68 عاما، إلى نحو 97 مليار دولار، مستمدة بشكل أساسي من حصته في مجموعة "سوفت بنك". وبذلك تجاوز رئيس مجلس إدارة شركة "ريلاينس إندستريز" الهندية موكيش أمباني، الذي تُقدر ثروته بنحو 90 مليار دولار، ليصبح أغنى شخص في القارة الآسيوية وفق قائمة "فوربس" للمليارديرات في الوقت الفعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا الصعود بالتزامن مع الأداء الاستثنائي لسهم "سوفت بنك"، الذي قفز بأكثر من 80% منذ بداية العام، لترتفع القيمة السوقية للشركة إلى نحو 298 مليار دولار، ما جعلها الشركة الأعلى قيمة في اليابان من حيث رأس المال السوقي، متفوقة على شركة صناعة السيارات "تويوتا موتور".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال مقابلة مع شبكة CNBC يوم الاثنين الماضي، أكد سون أن ثورة الذكاء الاصطناعي الحالية تتجاوز بكثير الفرص التي أتاحتها طفرة شركات الإنترنت خلال حقبة "الدوت كوم" في أواخر التسعينات، مشيرا إلى أن حجم الفرص قد يكون أكبر بنحو 50 مرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سون: "أعتقد أن ما نشهده اليوم أكبر بأكثر من عشرة أضعاف، وربما بخمسين ضعفا من عصر الدوت كوم".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان الملياردير الياباني قد أعلن قبل ذلك بيوم عن خطة لاستثمار ما يصل إلى 75 مليار يورو، ما يعادل نحو 87 مليار دولار، في مشاريع البنية التحتية للذكاء الاصطناعي في فرنسا، بما يشمل مراكز البيانات والمنشآت التقنية الداعمة للقطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">"آرم" تقود موجة الصعود</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى محللون أن المحرك الرئيسي لارتفاع أسهم سوفت بنك يتمثل في الأداء القوي لشركة "آرم هولدينغز" البريطانية المتخصصة في تصميم الرقائق الإلكترونية، والتي تمتلك المجموعة اليابانية ما يقرب من 90% من أسهمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع سهم "آرم" بأكثر من 250% منذ بداية العام، كما أعلنت الشركة يوم الثلاثاء أنها قد تحقق هدفها المتمثل في مبيعات رقائق بقيمة 15 مليار دولار قبل الموعد المخطط له.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت "آرم" قد كشفت في مارس الماضي عن أول شريحة إلكترونية من تصميمها وتصنيعها المباشر، في خطوة تمثل تحولا استراتيجيا من الاكتفاء بترخيص تقنيات تصميم الرقائق إلى إنتاج رقائق خاصة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوقع الشركة بيع رقائق بقيمة 15 مليار دولار خلال نحو خمس سنوات، مع ارتفاع إيراداتها السنوية إلى 25 مليار دولار بحلول ذلك الوقت، وهو ما يمثل أكثر من ستة أضعاف إيراداتها المسجلة خلال عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رهان ضخم على OpenAI</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يواصل المستثمرون المراهنة على النمو المستقبلي لشركة OpenAI المطورة لتطبيق ChatGPT، والتي استثمرت فيها سوفت بنك أكثر من 30 مليار دولار حتى الآن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت الشركة الأمريكية، بقيادة سام ألتمان، قد وصلت إلى تقييم بلغ 852 مليار دولار في أواخر مارس الماضي بعد جمع تمويلات بقيمة 122 مليار دولار من مستثمرين كبار، من بينهم أمازون وإنفيديا وسوفت بنك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسعى OpenAI إلى تعزيز موقعها في سوق الذكاء الاصطناعي وسط منافسة متصاعدة مع شركة Anthropic، حيث يتوقع مراقبون أن تتجه الشركتان نحو الطرح العام في الأسواق المالية للحصول على تمويلات إضافية والاستفادة من الأفضلية التي حققتها كل منهما في مراحل النمو المبكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن المقرر أن تضخ سوفت بنك ما لا يقل عن 20 مليار دولار إضافية في OpenAI بحلول أكتوبر المقبل، وهو ما قد يحقق للمجموعة اليابانية مكاسب كبيرة في حال واصلت الشركة الأمريكية ارتفاع قيمتها السوقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى هيرونوري أكيزاوا، كبير مديري الصناديق في شركة Tokio Marine Asset Management بطوكيو، أن قيمة OpenAI قد تصل إلى نحو تريليون دولار عند إدراجها المحتمل في البورصة، مستفيدة من الحماس الاستثماري المحيط بالشركات التقنية العملاقة، بما في ذلك الطرح المرتقب لشركة SpaceX التابعة لإيلون ماسك، والتي تسعى، بحسب تقارير، إلى جمع نحو 75 مليار دولار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من هو ماسايوشي سون؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعد ماسايوشي سون واحدا من أبرز المستثمرين ورواد الأعمال في العالم. أسس شركة سوفت بنك عام 1981، وحوّلها من شركة صغيرة لتوزيع البرمجيات إلى إمبراطورية استثمارية عالمية تركز على التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النشأة والتعليم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولد سون في 11 أغسطس 1957 بمحافظة ساغا اليابانية، ودرس الاقتصاد في University of California, Berkeley بالولايات المتحدة، وخلال دراسته أظهر روحا ريادية مبكرة، إذ طور اختراعا إلكترونيا باعه لشركة يابانية واستثمر عائداته في مشاريعه المستقبلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأسيس سوفت بنك</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أسس سون شركة سوفت بنك عام 1981، وبدأ نشاطها في توزيع برامج الحاسوب والمجلات التقنية. ومع انتشار الإنترنت في التسعينات، توسعت الشركة إلى الاتصالات والاستثمارات التقنية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أشهر استثماراته</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعرف سون عالميا باستثماره المبكر في مجموعة علي بابا، حيث استثمر نحو 20 مليون دولار في الشركة الناشئة مطلع الألفي، وتحولت هذه الصفقة إلى واحدة من أنجح الاستثمارات في تاريخ التكنولوجيا، وحققت له عشرات المليارات من الدولارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">آرم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قاد سون استحواذ سوفت بنك على Arm Holdings عام 2016، وهي شركة تُستخدم تصميماتها في معظم الهواتف الذكية والأجهزة الذكية حول العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صندوق فيجن</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أطلق سون عام 2017 صندوق SoftBank Vision Fund بأكثر من 100 مليار دولار، بهدف الاستثمار في الشركات التقنية الناشئة والذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">النجاحات والإخفاقات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حقق سون مكاسب هائلة من استثماراته في شركات مثل علي بابا وآرم، لكنه تعرض أيضا لخسائر ضخمة نتيجة رهانات عالية المخاطر، أبرزها استثماراته في شركة WeWork وبعض الشركات المدعومة من صندوق فيجن، لذلك يُنظر إليه على أنه مستثمر جريء يجمع بين النجاحات الاستثنائية والإخفاقات الكبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رهانه الحالي على الذكاء الاصطناعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في السنوات الأخيرة ركز سون معظم استثماراته على الذكاء الاصطناعي. وقد ضخ مليارات الدولارات في OpenAI ومشروعات مراكز البيانات والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي. ويرى أن ثورة الذكاء الاصطناعي ستكون أكبر بكثير من ثورة الإنترنت في التسعينيات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الثروة والنفوذ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عاد سون إلى صدارة عالم الأعمال خلال 2025 و2026 مع صعود أسهم شركات الذكاء الاصطناعي وارتفاع قيمة سوفت بنك، لتصبح أكبر الشركات اليابانية من حيث القيمة السوقية، ويُصنف باستمرار ضمن أغنى رجال الأعمال في اليابان وأكثرهم تأثيرا في قطاع التكنولوجيا العالمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُلقب ماسايوشي سون أحيانا بـ"مقامر التكنولوجيا" بسبب استعداده لتحمل مخاطر هائلة في سبيل تحقيق رؤيته المستقبلية، وبينما تعرض لانتقادات بسبب بعض استثماراته الفاشلة، فإن نجاحاته المبكرة في علي بابا وآرم، ورهاناته الحالية على الذكاء الاصطناعي، جعلته أحد أكثر المستثمرين تأثيرا في الاقتصاد الرقمي العالمي.</div></p>

من موزّع للبرمجيات إلى 97 مليار دولار.. قصة صعود أغنى رجل في آسيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">جيمي جون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من مطوّري البرمجيات الذين يخشون الاستغناء عنهم، إلى الطلاب الذين يشعرون بأن الذكاء الاصطناعي يفرغ التعلم والإبداع من مضمونهما، يقول عدد متزايد من الشباب إن هذه التقنية تعيد تشكيل حياتهم بطرق مقلقة، بل مخيفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الولايات المتحدة، أفاد ما يقرب من نصف جيل زد - مواليد الفترة ما بين عامي 1997 و2012 - باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي مرة واحدة على الأقل أسبوعياً. ومع ذلك، قال 31% منهم إنه يُشعرهم بالإحباط بل والخوف، مقارنة بـ22% في العام الماضي، وفقاً لاستطلاع رأي أجرته مؤسسة غالوب مؤخراً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد عكست هذه النتائج آراء شباب من ثلاث قارات خلال مقابلات مع صحيفة فايننشال تايمز، بعضهم رفض ذكر اسمه الكامل، والذين وصفوا مزيجاً مماثلاً من الاعتماد على الذكاء الاصطناعي والإحباط منه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ميشا، البالغ من العمر 24 عاماً، والذي أنهى مؤخراً درجة الماجستير في علوم الحاسوب من إمبريال كوليدج لندن، إن التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي تقلل من قيمة مهاراته في البرمجة. وأضاف: «يبدو أن مطوري البرامج المبتدئين يقتصر دورهم حالياً على إدارة الذكاء الاصطناعي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بالنسبة للعديد من الخريجين، حوّل الذكاء الاصطناعي البحث عن وظيفة إلى سباق محتدم. ويستخدم المتقدمون برامج الدردشة الآلية لتوليد عدد هائل من الطلبات، بينما يستخدم أصحاب العمل خوارزميات لفرز هذا الكم الهائل من الطلبات، ليجد المرشحون أنفسهم يخوضون جولات متعددة من المقابلات والتقييمات الآلية قبل التحدث إلى أي شخص حقيقي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجدت دراسة حديثة أجراها باحثون من جامعة ستانفورد أنه على إحدى منصات التقييم «التفاعلية» الشائعة، يحتاج الباحثون عن عمل إلى التقدم لما لا يقل عن 25 وظيفة مختلفة لضمان الحصول على توصية واحدة على الأقل للانتقال إلى المرحلة التالية من عملية التقديم. وقد وصف العديد من الخريجين تجاربهم المحبطة في التقدم لمئات الوظائف دون الحصول على أي عرض عمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت لوسي، البالغة من العمر 24 عاماً، والتي تعمل في مجال التسويق: «عالم طلبات التوظيف معطّل»، فيما أكدت سيليست كوليت، البالغة من العمر 21 عاماً، والتي تدرس للحصول على شهادة مزدوجة بين معهد العلوم السياسية في باريس وجامعة كاليفورنيا في بيركلي، إنها، رغم تفاؤلها بشأن التأثير الهائل المحتمل للذكاء الاصطناعي، تتساءل عن عدد الوظائف التي ستبقى متاحة لها ولأمثالها في المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت كوليت أنها استخدمت برنامج الدردشة الآلي «كلود» من شركة «أنثروبيك» للمساعدة في هيكلة أطروحتها والبحث فيها، على الرغم من أنها كتبت البحث بنفسها. كانت تستمتع سابقاً بالعمل بمفردها، وشعرت أن برنامج الدردشة الآلي «أفسد متعة العمل»، لكنها كانت مضطرة للجوء إليه بسبب ضيق الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعيداً عن أماكن العمل والفصول الدراسية، اشتكى الكثيرون من أن الذكاء الاصطناعي جعل من الصعب التمييز بين الحقيقة والخيال. وقالت لوسي إن انتشار الصور المولدة بالذكاء الاصطناعي منح السياسيين إمكانية الإنكار المعقول عند ظهور لقطات محرجة لهم. وقالت: «لم تعد تعرف ما الذي يمكنك الوثوق به».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الولايات المتحدة، تكررت ردود الفعل السلبية تجاه وتيرة التقدم التكنولوجي في خطابات التخرج الجامعية، حيث قاطع الخريجون المتحدثين الذين يشيدون كثيراً بالذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'>واستُقبل الرئيس التنفيذي السابق لشركة جوجل، إريك شميدت، بصيحات استهجان من طلاب جامعة أريزونا عندما تحدث عن قدرة هذه التقنية على «التأثير في كل مهنة، وكل فصل دراسي، وكل مستشفى، وكل مختبر، وكل شخص، وكل علاقة تربطك بالآخرين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أدت ردود الفعل السلبية إلى ظهور حركات مثل نادي اللوديين الذي تأسس في عام 2012، وكان أعضاؤه يجتمعون أسبوعياً في حديقة بروسبكت بارك ببروكلين للقراءة والرسم والتحدث والاستماع إلى الموسيقى، مفضلين الهواتف التقليدية على الهواتف الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويواصل النادي انتشاره في أنحاء الولايات المتحدة، ويُدرج موقعه الإلكتروني فروعاً له في الجامعات والمدارس الثانوية من كاليفورنيا إلى نيوجيرسي، بالإضافة إلى فرع في أستراليا وآخر في السويد. وقد نظم أعضاؤه مسيرات واحتجاجات ضد الذكاء الاصطناعي وشركات التكنولوجيا الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الرغم من تحفظاتهم، يستخدم العديد من الشباب تقنيات الذكاء الاصطناعي ويدركون إمكانياتها. وقالت لوسي إن الذكاء الاصطناعي كان نعمة لأختها الصغرى، التي تعاني من مشكلات في الذاكرة قصيرة المدى بسبب تعرضها لحادث. وتستخدم أختها يومياً أداة لتسجيل الصوت لتحويل ذكرياتها إلى ملخصات يسهل فهمها، وهو ما وصفته لوسي بأنه «داعم للغاية» وحسّن قدرتها على التعلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سوهام، وهو طالب هندسة يبلغ من العمر 20 عاماً في تشيناي بالهند، إن استخدام هذه التقنية منتشر على نطاق واسع ومقبول بشكل متزايد، بين أصدقائه خاصةً في إرسال رسائل البريد الإلكتروني. </div></p><p class='article-text'>وأضاف: «في السابق، كان الناس يخفون الشرطات الطويلة - وهي سمة شائعة في النصوص التي يُنشئها الذكاء الاصطناعي، أما اليوم، فالناس أكثر تقبلاً لها.</p><p class='article-text'>إنهم يتقبلون الذكاء الاصطناعي كأمر طبيعي.» لكن سوهام أعرب عن خشيته من تأثير الذكاء الاصطناعي على قطاع الخدمات الرقمية الضخم في الهند، وعلى أعداد هائلة من العاملين في مجال التكنولوجيا الذين يوظفونهم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واشتكى آخرون من التغلغل المتزايد للذكاء الاصطناعي في الحياة اليومية. وقال ماثيو، البالغ من العمر 26 عاماً، وهو مندوب مبيعات في تكساس: «يستخدم الكثيرون الذكاء الاصطناعي للتفكير أو الإبداع، ورؤية هذه المهارات تختفي من حولي أمر مُحبط.. أعتقد أننا وصلنا إلى مرحلة أصبح فيها ضرر الذكاء الاصطناعي أكبر من نفعه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت البارونة بيبان كيدرون، الناشطة في مجال سلامة الأطفال والعضو المستقل بمجلس اللوردات في المملكة المتحدة: «يشعر الشباب بالتهميش، حيث يُطلب منهم تبني التكنولوجيا بينما يُقال لهم إنه لا توجد وظائف، وأن الآلات تستحوذ على كل شيء، وأن خمسة أشخاص فقط في العالم سيسيطرون على كل شيء. ويتساءلون: إلى أين أذهب؟ ماذا أفعل؟ ومن سأكون أنا؟».</div></p>

«ضرره أكبر من نفعه».. الخوف من الذكاء الاصطناعي ينتشر بين الشباب

<p class='article-text'>في صناعة ألعاب مزدحمة بالإصدارات الضخمة، تحتاج أي لعبة جديدة سنوات لتثبت نفسها. لكن لعبة «كريمسون ديزرت» فعلت ذلك خلال ساعات فقط.</p><p class='article-text'>فشركة «بيرل أبيس» الكورية أعلنت أن لعبتها الجديدة باعت أكثر من مليوني نسخة خلال أول 24 ساعة من إطلاقها العالمي في مارس 2026، لتصبح أول لعبة كورية مدفوعة تحقق هذا الرقم في يوم الإطلاق، كما سجلت اللعبة نحو 240  ألف لاعب متزامن على منصة «ستيم» في يومها الأول.</p><p class='article-text'>هذا النجاح لم يتوقف عند يوم الإطلاق فقط؛ فبحلول مايو، تجاوزت مبيعات اللعبة 5  ملايين نسخة عالمياً، لتتحول بسرعة إلى واحدة من أكبر قصص النجاح في صناعة الألعاب الكورية الحديثة.</p><p class='article-text'><b>أرباح هائلة</b></p><p class='article-text'>انعكس هذا النجاح مباشرة على الشركة المطورة نفسها. فبحسب صحيفة «كوريا جونغ آنغ ديلي» ارتفعت أرباح التشغيل لدى «بيرل أبيس» بنسبة تجاوزت 30,200% على أساس ربعي، مدفوعة بشكل أساسي بالإطلاق الضخم لـ«كريمسون ديزرت».</p><p class='article-text'>هذا الرقم بدا صادماً حتى داخل صناعة الألعاب نفسها، لأنه يعكس ليس فقط نجاح لعبة واحدة، بل قدرة عنوان جديد على إعادة تشكيل وضع شركة كاملة خلال أسابيع.</p><p class='article-text'><b>سبع سنوات</b></p><p class='article-text'>وراء هذا النجاح السريع كانت هناك رحلة تطوير طويلة. فقد أمضت «بيرل أبيس» أكثر من سبع سنوات في تطوير اللعبة، التي بدأت أصلاً كمشروع مرتبط بعالم «بلاك ديزرت» قبل أن تتحول لاحقاً إلى لعبة مستقلة بعالم خاص بها.</p><p class='article-text'>اللعبة تنتمي إلى فئة الأكشن والعالم المفتوح، وتدور أحداثها في قارة خيالية اسمها «بايويل»، حيث تمزج بين القتال والاستكشاف والأنظمة التفاعلية المعقدة.</p><p class='article-text'><b>نقد متباين</b></p><p class='article-text'>لكن النجاح التجاري لم يكن مترافقاً مع إجماع نقدي كامل. فبعد الإطلاق مباشرة، حصلت اللعبة على تقييمات متباينة على منصة «ستيم»، حيث انتقد بعض اللاعبين نظام التحكم والقصة وتعقيد بعض الأنظمة داخل اللعبة، كما تعرضت أسهم «بيرل أبيس» لضغط قوي بعد صدور المراجعات الأولى، وهو ما كشف التوتر المعتاد بين النجاح التجاري والانطباع النقدي في صناعة الألعاب الحديثة.</p><p class='article-text'><b>تحديثات سريعة</b></p><p class='article-text'>لكن الشركة تعاملت مع الوضع بسرعة غير معتادة. فخلال أيام فقط، بدأت «بيرل أبيس» بإطلاق تحديثات متتالية لمعالجة المشكلات التقنية وتعديل بعض عناصر اللعب استجابة لملاحظات اللاعبين.</p><p class='article-text'>هذا الأسلوب جعل كثيرين يصفون اللعبة بأنها تتبع نموذج "الخدمة الحية"، حتى وهي لعبة فردية تعتمد على القصة والعالم المفتوح.</p><p class='article-text'>وتشير تقارير إلى أن هذا التفاعل السريع مع المجتمع ساعد اللعبة على الحفاظ على الزخم، خصوصاً مع استمرار النقاشات حولها على «ستيم» ومنصات البث والألعاب.</p><p class='article-text'><b>هوية كورية</b></p><p class='article-text'>أحد العناصر التي جذبت الانتباه أيضاً كان الطابع الكوري الواضح داخل اللعبة. فبحسب المنتج التنفيذي كيم داي-إيل، استُلهمت بعض الحركات القتالية من التايكوندو، كما حملت البيئة المعمارية والتصميمات عناصر مستوحاة من الثقافة الكورية.</p><p class='article-text'>وهذا ما جعل «كريمسون ديزرت» تبدو لكثيرين جزءاً من الموجة الثقافية الكورية العالمية، تماماً كما حدث مع الكيبوب والدراما الكورية خلال السنوات الماضية، لكن هذه المرة عبر ألعاب الفيديو.</p><p class='article-text'><b>تحول صناعي</b></p><p class='article-text'>نجاح «كريمسون ديزرت» لا يتعلق بلعبة واحدة فقط، بل بتحول أوسع داخل صناعة الألعاب الكورية.</p><p class='article-text'>لفترة طويلة، اشتهرت كوريا الجنوبية بألعاب الإنترنت الجماعية وألعاب الهواتف الذكية، لكن «كريمسون ديزرت» أثبتت أن الشركات الكورية قادرة أيضاً على إنتاج ألعاب عالم مفتوح ضخمة تنافس أكبر الأسماء اليابانية والغربية.</p><p class='article-text'>وربما لهذا لا تبدو أرقام المبيعات وحدها هي القصة الحقيقية، بل ما تعنيه: أن لعبة كورية جديدة استطاعت خلال أيام أن تتحول من مشروع محلي طويل التطوير… إلى ظاهرة عالمية.</p>

240  ألف لاعب من أول يوم

مليونا نسخة خلال 24 ساعة.. كيف أصبحت "كريمسون ديزرت" ظاهرة الألعاب الجديدة؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">يقول المثل الشعبي إن طباخ السم يتذوقه، فالطبيعي أن من يملك الطعام لا يعطيه للآخرين ويطلب هو طعامه من الخارج، أو يأكل بقايا ‏الطعام وليس أفخره، وإن كان المثل الشعبي ينطبق على قطاع الطبخ فصناع التكنولوجيا لهم رأي آخر، فما يصنعونه من ابتكارات لا ‏يحتفظون بأفخره وأبرزه لأنفسهم بل يبيعونه للآخرين.. فلماذا؟ وما السر الاقتصادي وراء الأمر؟ وهل هم أعداء متنافسون أم حلفاء تجمعهم لعبة المليارات؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هي لعبة خفية يديرها عمالقة التكنولوجيا وصناعة الهواتف تحديداً في العالم، سوني، وسامسونغ، وإل جي شركات كبرى، تملك من ‏براءات الاختراع والتقنيات أحدثها وتصنع التقنيات في مصانعها، ولا تستخدمها في أجهزة تحمل علاماتها التجارية، بل تبيعها بأسعار ‏عالية، وتستخدم تقنيات أقل في أجهزتها الخاصة، وهو أمر غير منطقي نظرياص، ولكنه عملياً المنطق ذاته.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الوقت الذي تعاني فيه هواتف سوني "‏‎" XPERIA‏ من تراجع مرعب في المبيعات بحصة سوقية تكاد لا تذكر (أقل من 0.5%)، ‏يجلس قطاع أشباه الموصلات ‏‎(SONY SEMICONDUCTOR)‎‏ على عرش مستشعرات الكاميرات بحصة تتجاوز 54% من ‏السوق العالمي، وأرباح تشغيلية تتخطى 1.5 مليار دولار سنوياً‎!‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أرباح تجعل الشركة اليابانية، ربما لا تبالي بحصتها السوقية في مبيعات الهواتف نفسها.‏</div></p><h2>أين المفارقة؟</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">الحقيقة أن أفضل مستشعرات سوني، والتي ربما لو وضعتها سوني في أجهزتها لأصبحت الأفضل في الأسواق، سوني نفسها لا ‏تضيفها لهواتفها أولاً، بل على العكس تنتظر صدور نسخة أحدث وأقوى وتستخدم في أجهزتها الحديثة النسخة الأقدم من ‏المستشعرات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مثلاً المستشعر العملاق ‏‎(IMX989)‎‏ بحجم 1 إنش؛ سوني طورته لكن من أطلقه للعالم؟ شركة شاومي في هاتفها ‏XIAOMI 12S ‎ULTRA‏. سوني انتظرت طويلاً لتضع نسخة مختلفة في هواتفها. وكذلك سلسلة مستشعرات ‏‎(LYTIA)‎‏ الحديثة؛ رأيناها تتألق بقوتها ‏الكاملة في هواتف مثل ‏‎(OPPO FIND X7 ULTRA)‎‏ و‎(XIAOMI 14 ULTRA)‎‏ قبل أن تتبناها سوني في أجهزتها الرائدة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المحللون التقنيون يفسرون هذا بأن سوني تتعامل بذكاء مالي بحت؛ فهي تبيع أفضل تقنياتها لمن يمتلكون قدرة تسويقية وبيعاً بمئات ‏الملايين (مثل أبل والشركات الصينية) لضمان استرداد تكاليف البحث والتطوير المليارية، بينما يبقى قسم "إكسبيريا" مجرد واجهة ‏عرض (‏SHOWROOM‏) غير مكلفة للحفاظ على التواجد.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى نيل شاه نائب رئيس الأبحاث في المؤسسة العالمية‎ COUNTERPOINT RESEARCH ‎بأن استراتيجية "سوني" تركز ‏بشكل صارم على‎ (B2B - ‎البيع للشركات‎) ‎لتعظيم الأرباح. وأشار إلى أن سوني تتعمد الشراكة مع شركات صينية مثل شاومي وأوبو ‏لتسويق مستشعراتها الثورية (مثل فئة 1 إنش)، لأن هذه الشركات تمتلك ميزانيات تسويق ضخمة وقدرة على بيع ملايين الوحدات في ‏السوق الصيني الضخم، وهو ما لا تستطيع هواتف "إكسبيريا" تحقيقه‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وربما سوني كانت "أستاذ" هذه السياسة التسويقية، ووضعت لها أسساً سار عليها العديد من الشركات، وأبرزها سامسونغ الكورية، ‏التي تلقفت السياسة وسارت عليها بنفس الطريقة، لتجني مليارات الدولارات على الجانبين، المبيعات الخاصة ومبيعات الأجزاء.. ‏فماذا فعلت سامسونغ؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سامسونغ هي مدرسة في "فصل التوائم"، فقطاع الهواتف (‏GALAXY‏) في حرب دموية مع أبل، لكن قطاع الشاشات ‏‏(‏SAMSUNG DISPLAY‏) هو الصديق الصدوق لأبل، بل وتقول الشائعات إن مستشعرات أبل في الجيل القادم من آيفون في ‏سبتمبر المقبل، ستكون من سامسونغ.‏</div></p><h2>لغة الأرقام والموديلات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في الشاشات سامسونغ تسيطر على نحو 50% من سوق شاشات ‏OLED‏ عالمياً، التقارير المالية والتحليلات تؤكد أن سامسونغ تجني ‏مليارات الدولارات من تصنيع شاشات هواتف الآيفون، حتى أن بعض المحللين أشاروا إلى أن أرباحها من توريد مكونات الآيفون ‏تتخطى أحياناً أرباحها من مبيعات فئات كاملة من هواتف غالاكسي.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومؤخراً، تشير تقارير المحللين مثل "مينغ تشي كو" إلى أن أبل تعتمد بالكامل على سامسونغ لحل مشكلة "التجعد" (‏CREASE‏) في ‏أول آيفون قابل للطي المتوقع إصداره، بصفقة توريد مبدئية تبلغ 8 ملايين شاشة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلك المشكلة التي لم تحلها سامسونغ حتى الآن في أجهزتها، ستحلها لأبل في خط إنتاجه، بشاشات ليس فيها تعرجاً في المنتصف ‏والتي قيل أن أبل ستطلق عليها لقب آيفون ألترا وستصدر في الربع الرابع من العام الجاري.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الكاميرات، قطاع (‏SAMSUNG ISOCELL‏) يحمل نفس عقلية سوني، فأول مستشعر 108 ميغابكسل ذهب لشاومي في ‏‏(‏MI NOTE 10‎‏) عام 2019، بينما انتظر هاتف غالاكسي حتى 2020 ليحصل عليه، وأول مستشعر 200 ميغابيكسل (‏HP1‎‏) ذهب ‏لهاتف (‏MOTOROLA EDGE 30 ULTRA‏).‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الاستراتيجية هنا ذكية، سامسونغ تقوم باختبار السوق ومعالجة الأخطاء على حساب المنافسين، وفي الوقت نفسه تكسب مليارات من ‏بيع المستشعرات، ثم تطلق النسخة الأكثر نضجاً (‏HP2‎‏) حصرياً في هاتفها وهو ما تحقق بدءاً من ‏GALAXY S23 ULTRA، ‏عندما طرحت المستشعر لأول مرة في أجهزتها.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأمر يسير على نفس المنوال كلما طرحت الشركة الكورية مستشعراً جديداً، وآخرهم مستشعر ‏ISOCELL HP9‎، طرحته ‏الأجهزة الصينية أولاً وبعد جيلين أو ثلاثة تطرحه سامسونج في أجهزتها من الفئة العليا. ‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">روس يونغ المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة ‏DSCC، يقول إن قطاع‎ (SAMSUNG DISPLAY) ‎يحقق أرباحاً تشغيلية من من ‏بيع شاشات‎ (OLED) ‎لشركة "أبل" تفوق أحياناً أرباح قطاع الهواتف المحمولة في سامسونغ خلال أرباع مالية معينة.‏</div></p><h2>الخروج من الباب.. والعودة بالأرباح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كانتا سامسونغ وسوني ما يزالا في سوق الهواتف المحمولة، ويتبعان سياسة الربح المزدوج، فهناك شركات قررت ان تتخذ ‏طريقاً آخر، مثل إل جي الكورية، التي اكتفت بما قدمته من هواتف ذكية، وكانت في مقدمة الأجهزة والابتكارات، لتقرر أن البيع ‏بالتجزئة أفضل من تجميع الأجهزة وانتظار الأسواق للمبيعات.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إل جي أعلنت رسمياً إغلاق قسم الهواتف في 2021 لأنها كانت تنزف أموالاً في سوق يحترق بالمنافسة، لكن هل خرجت من السوق؟ ‏على الإطلاق فقط غيرت الاستراتيجية.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقاً للتقارير المالية الأخيرة، قطاع (‏LG INNOTEK‏) يعيش عصره الذهبي، حيث استحوذ على الغالبية العظمى من طلبات توريد ‏وحدات كاميرات لآيفون (وصلت لـ 70% في سلسلة آيفون 15)، الكاميرات وحدها شكلت 83% من إيرادات الشركة العام الماضي!‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إل جي تجني اليوم من مبيعات "آيفون" أرباحاً مضمونة ومليارية لم تكن لتحلم بها عندما كانت تنافس بشعارها الخاص في الأسواق.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى الخبراء أن هذا ليس غباءً استراتيجياً من هذه الشركات، بل هو ما يُعرف بـ "اقتصاديات الحجم" (‏ECONOMIES OF ‎SCALE‏).‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد بريان ما نائب رئيس أبحاث الأجهزة في مؤسسة‎ (IDC) ‎العالمية للبيانات التناقض الداخلي في شركات مثل سامسونغ، موضحاً ‏أن هيكلة الشركة الكورية تفصل تماماً بين "سامسونغ للإلكترونيات" (التي تصنع هواتف غالاكسي) وقطاعات المكونات (الشاشات ‏والشرائح).‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير إلى أن توجيهات الإدارة العليا لقطاعات المكونات هي "بيع التكنولوجيا لمن يدفع أكثر ويوفر طلبيات أكبر"، حتى لو كان هذا ‏المشتري هو المنافس المباشر الذي يسعى لتدمير مبيعات "غالاكسي‎".‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في النهاية، تتصارع الشركات إعلامياً ودعائياً، وترى الشعار محفوراً على ظهر هاتفك، فتتفاخر به، وفي حقيقة الأمر الشعار ما هو ‏إلا مجرد غلاف؛ أما من الداخل، فالمنافسون يتبادلون القطع، والأموال تصب في نفس الخزائن!‏</div></p>

أعداء في العلن وحلفاء في الخفاء.. السر الملياري وراء صناعة سوني وسامسونغ لنجاح "آيفون"!‏

<p class='article-text'><div data-empty="false">قفزت مبيعات شركة ياديّا، المتخصصة بتصنيع وتطوير السكوترات والدراجات الكهربائية، بشكل ملحوظ في جنوب شرق آسيا وأمريكا الجنوبية منذ اندلاع حرب إيران، ما خلق موجة تحول عالمية نحو السكوترات الكهربائية، مع تسجيل نمو في مبيعاتها الخارجية هذا العام بنحو 70% مقارنة بعام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال وانغ جيا تشونغ، النائب الأول للرئيس في الشركة، خلال مقابلة في مقرها بمدينة ووشي شرق الصين، إن حجم الطلب يرتفع في جميع الأسواق، مضيفاً أن العملاء يطلبون تقديم مواعيد الشحن، ما يدفع الشركة لتسريع عمليات التوريد، وفقاً لصحيفة فاينشيال تايمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأدى ارتفاع أسعار النفط الناتج عن إغلاق مضيق هرمز إلى تسريع خطط توسع الشركة في بريطانيا وأوروبا، مع استهداف مدن مثل لندن وباريس، في ظل توجه متزايد نحو النقل الكهربائي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال وانغ، إن الوضع في الشرق الأوسط يمثل فرصة جيدة لدخول أسواق جديدة وتوجيه المستهلكين نحو المركبات الكهربائية، مع شعور واضح لدى العملاء بارتفاع أسعار الوقود. تمثل «ياديّا» نموذجاً لموجة أوسع من شركات التكنولوجيا النظيفة الصينية التي تتوسع عالمياً مع تراجع النمو الداخلي، إذ تستهدف الشركة مبيعات خارجية تصل إلى 450 ألف مركبة هذا العام مقارنة بـ310 آلاف سابقاً، كما تخطط لإضافة ما يصل إلى 10 آلاف نقطة بيع خارجية في 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">المركبات الكهربائية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير بيانات المجلس الدولي للنقل النظيف إلى أن المركبات الكهربائية ذات العجلتين شكلت نحو 15 % من السوق العالمي العام الماضي، ما يعكس إمكانات نمو كبيرة عالمياً. ورغم أن الأسواق الخارجية شكّلت نحو 2 فقط من مبيعات الشركة العام الماضي، فإن الإدارة تتوقع أن تتجاوز الربحية الخارجية نظيرتها المحلية على المدى الطويل، وفقاً لمحللي سيتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتدير الشركة ستة مصانع داخل الصين باعت أكثر من 100 مليون مركبة ذات عجلتين، إضافة إلى مصانع في فيتنام وإندونيسيا وتايلاند وتركيا والبرازيل والمكسيك، مع خطط لبناء مصنع في المجر مع ارتفاع الطلب الأوروبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بداية التوسع</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأ التوسع العالمي مع المؤسسين دونغ جينغوي وتشان تشينغهونغ، حيث عمل دونغ في صيانة الدراجات النارية قبل تأسيس مشروعهما في أواخر التسعينيات بمدينة ووشي، ثم توسعا بالاستحواذ على مصنع حكومي متعثر في تيانجين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حاول الزوجان في البداية تشغيل مطعم صغير يقدم أطعمة محلية، لكن ضغوط العمل القاسية دفعتهما لاحقاً إلى ترك المشروع والتوجه إلى قطاع الدراجات النارية عام 1997.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويوجد نحو 300 مليون سكوتر كهربائي في الصين، بمعدل يتراوح بين 1.5 و2 مركبة لكل أسرة، لكن تراجع النمو السكاني يحد من فرص التوسع المحلي، ما يدفع الشركة للبحث عن نمو خارجي أكبر، وترى الشركة فرصاً في الأسواق التي تعاني من انقطاع الكهرباء، مثل إفريقيا، حيث يمكن أن تؤدي المركبات دوراً إضافياً في تزويد المنازل بالطاقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال وانغ، إن بطارية بسعة 4 كيلوواط/ساعة يمكن أن توفر طاقة كافية لتشغيل أجهزة أساسية مثل التلفاز والثلاجة أو شحن الهواتف خلال انقطاع الكهرباء.</div></p>

بسبب حرب النفط.. سكوترات الصين الكهربائية تغزو العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false">تراجعت الأسهم الأوروبية، أمس، بعد أن تسبب التصعيد بين ‌الولايات المتحدة وإيران في ارتفاع أسعار النفط وتراجع الآمال في التوصل قريباً إلى حل دبلوماسي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إن وقف إطلاق النار لا يزال سارياً، على الرغم من ⁠الاشتباك، في وقت تنتظر فيه واشنطن رداً من طهران على اقتراحها لإنهاء الحرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال التعاملات، انخفض مؤشر ستوكس 600 الأوروبي ‌0.8% إلى 611.69 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسارت الأسواق في أنحاء القارة على ‌نفس النهج، إذ تراجع المؤشر داكس الألماني ‌والمؤشر فاينانشال تايمز البريطاني 0.9% و0.5% على الترتيب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وظلت الأسهم الأوروبية حساسة تجاه التطورات الجيوسياسية، إذ أثقل اعتماد القارة على الطاقة ‌كاهل الأسواق وأثار مخاوف بشأن تأثير ذلك ⁠على التضخم والنمو. وتتوقع الأسواق المالية حاليا ثلاث زيادات أو أكثر في أسعار الفائدة من ⁠البنك المركزي ⁠الأوروبي خلال 12 شهراً المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأثرت ثقة المستثمرين أيضا بتهديد ترامب بفرض رسوم «أعلى بكثير» على الاتحاد الأوروبي ⁠إذا لم تنفذ بنود الاتفاقية التجارية بحلول الرابع من يوليو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع سهم مجموعة الخطوط الجوية الدولية (آي.إيه.جي)، المالكة للخطوط الجوية البريطانية (بريتيش إيروايز)، 5.2% بعد أن خفضت توقعاتها للأرباح ‌السنوية بسبب ارتفاع تكاليف وقود الطائرات. وارتفع سهم شركة أماديوس الإسبانية لتكنولوجيا السفر 3.7% بعد الإعلان عن أرباح أساسية فصلية فاقت توقعات السوق ومع الإبقاء على توقعاتها دون تغيير.</div></p><h2>خسائر يابانية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع مؤشر نيكاي الياباني عن أعلى مستوى له على الإطلاق الذي سجله في الجلسة السابقة، وذلك ‌مع انخفاض سهم مجموعة سوفت بنك وتأثر ثقة المستثمرين بتجدد التوتر بين الولايات المتحدة وإيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض المؤشر نيكاي 0.19% إلى 62713.65 نقطة. وقفز المؤشر 5.6% أول من أمس ليغلق عند مستوى قياسي غير مسبوق بعد تجاوزه المستوى النفسي 63 ألف نقطة للمرة الأولى. وارتفع مؤشر 5.4% ⁠خلال الأسبوع الذي كان قصيرا بسبب عطلات رسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخسر المؤشر توبكس الأوسع نطاقا 0.29% أمس إلى 3829.48 نقطة. وسجل المؤشر مكاسب أسبوعية بلغت 2.7% حتى الآن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هيتوشي أساوكا كبير الخبراء لدى أسيت مانجمنت ‌وان «بالنظر للمكاسب الكبيرة في الجلسة السابقة، فإن التراجع في السوق اليوم طفيف».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأثرت السوق أيضا بارتفاع أسعار النفط الخام بعد مواجهات بين الولايات المتحدة وإيران، مما ألقى ‌بظلال من الشك على وقف إطلاق النار في الشرق الأوسط المستمر منذ شهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهبط سهم مجموعة سوفت بنك للاستثمار في ‌قطاع التكنولوجيا 4.56% وشكل أكبر ‌ضغط هبوطي على المؤشر نيكاي، وذلك بعد أن تراجع سهم شركة آرم هولدنجز المدرجة في البورصة الأمريكية خلال الليل بسبب ‌ضعف سوق الهواتف الذكية والمخاوف بشأن إمدادات رقائق الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتخلى ⁠سهم شركة تويوتا موتور عن مكاسبه المبكرة لينخفض 2.18% بعد أن توقعت الشركة المصنعة للسيارات انخفاضا قدره 20% في أرباحها للعام المالي المالي الحالي جراء ⁠الضبابية المحيطة بالتكاليف والإمدادات ⁠بسبب الصراع في الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأغلق سهم مجموعة سوني على انخفاض 0.51% بعد أن توقعت الشركة المصنعة للألعاب ومعدات الصوت أن تنخفض المبيعات ⁠السنوية في قطاع الألعاب ستة% بسبب تراجع مبيعات الأجهزة. وانخفض سهم تويوتا 13% حتى الآن هذا العام، في حين خسر سهم سوني 23%. وارتفع المؤشر توبكس 12% خلال نفس الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفضت أسهم البنوك، إذ خسرت مجموعة ميتسوبيشي يو.إف.جي المالية 1.97%، وفقدت مجموعة ميزوهو ‌المالية 2.24%. وتجاوز سهم أدفانتست، المصنعة لمعدات اختبار الرقائق، خسائرها المبكرة ليرتفع 0.57%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقفز سهم سومكو المصنعة لرقائق السيليكون 18% لتصبح الشركة الأكثر ارتفاعا من حيث النسبة المئوية على مؤشر نيكاي.</div></p><h2>تباين صيني</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتباين أداء الأسهم الصينية وسط تجدد التوترات بين واشنطن وطهران، مع ترقب المستثمرين لنتائج القمة المقررة بين الولايات المتحدة والصين الأسبوع المقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي نهاية الجلسة، استقر مؤشر «شنغهاي المركب» عند 4179 نقطة، بينما تراجع مؤشر «سي إس آي» بنسبة 0.58% إلى 4871 نقطة، وارتفع «شنتشن» المركب بنسبة طفيفة بلغت 0.12% إلى 2875 نقطة. وحقق كل من مؤشري «شنغهاي المركب» و«سي إس آي 300» خامس مكاسب أسبوعية على التوالي، بلغت 1.65 و1.34% على الترتيب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتركز اهتمام المستثمرين على زيارة الرئيس الأمريكي دونالد ترامب إلى الصين الأسبوع المقبل، إلى جانب سلسلة من البيانات الاقتصادية الصينية التي تشمل مؤشرات التجارة والتضخم.</div></p>

«نيكاي الياباني» يتخلى عن ذروة قياسية

تصاعد التوترات يهبط بأسهم أوروبا

<p class='article-text'><div data-empty="false">تراجعت الأسهم اليابانية من أعلى مستوياتها على الإطلاق، في تداولات الجمعة إثر التوترات بين الولايات المتحدة وإيران التي أثرت سلباً على معنويات المستثمرين. وتراجع المؤشر نيكاي الياباني الجمعة عن ​أعلى مستوى له على الإطلاق الذي سجله في الجلسة السابقة، مع انخفاض ​سهم مجموعة سوفت بنك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض المؤشر نيكاي 0.19 % إلى 62713.65 نقطة. وكان نيكاي قد قفز 5.6 % الخميس ليغلق عند مستوى قياسي غير مسبوق بعد تجاوزه المستوى النفسي 63 ألف نقطة للمرة الأولى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وارتفع المؤشر 5.4 % خلال الأسبوع الذي كان قصيراً بسبب عطلات رسمية. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما خسر المؤشر توبكس الأوسع نطاقاً 0.29 % إلى 3829.48 نقطة. وسجل المؤشر مكاسب أسبوعية بلغت 2.7 % حتى الآن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هيتوشي أساوكا كبير الخبراء لدى أسيت مانجمنت ‌وان «بالنظر للمكاسب الكبيرة في الجلسة السابقة، فإن التراجع في السوق اليوم طفيف».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأثرت السوق أيضاً بارتفاع أسعار النفط الخام بعد مواجهات بين الولايات المتحدة وإيران، مما ألقى ‌بظلال من الشك على وقف إطلاق النار في الشرق الأوسط المستمر منذ شهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهبط سهم مجموعة سوفت بنك للاستثمار في قطاع التكنولوجيا 4.56 % وشكل أكبر ضغط هبوطي على المؤشر نيكاي، وذلك بعد أن تراجع سهم شركة آرم هولدنجز المدرجة في البورصة ​الأمريكية خلال الليل بسبب ضعف سوق الهواتف الذكية ​والمخاوف بشأن إمدادات رقائق الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتخلى ⁠سهم شركة تويوتا موتور عن مكاسبه المبكرة لينخفض 2.18 % بعد أن توقعت الشركة المصنعة للسيارات انخفاضاً قدره 20 % في أرباحها للعام المالي ​الحالي جراء ⁠الضبابية المحيطة بالتكاليف والإمدادات ⁠بسبب الصراع في الشرق الأوسط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأغلق سهم مجموعة سوني على انخفاض 0.51 % بعد أن توقعت الشركة المصنعة للألعاب ومعدات الصوت أن تنخفض المبيعات ⁠السنوية في قطاع الألعاب ستة % بسبب تراجع مبيعات الأجهزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض سهم تويوتا 13 % حتى الآن هذا العام، في حين خسر سهم سوني 23 %. وارتفع المؤشر توبكس 12 % خلال الفترة نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفضت أسهم البنوك، إذ خسرت مجموعة ميتسوبيشي يو.إف.جي المالية 1.97 %، وفقدت مجموعة ميزوهو المالية 2.24 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجاوز سهم أدفانتست، المصنعة لمعدات اختبار الرقائق، خسائرها المبكرة ليرتفع 0.57 %.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقفز سهم ​سومكو المصنعة لرقائق السيليكون 18 % لتصبح الشركة الأكثر ارتفاعاً من حيث النسبة المئوية على المؤشر نيكاي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين أكثر من 1600 سهم يجري التداول عليها في بورصة طوكيو، انخفض 52 % وارتفع 45 %واستقر ​2 %.</div></p>

الأسهم اليابانية تتراجع من أعلى مستوياتها

<p class='article-text'>تواصل الصين ترسيخ مكانتها كقوة مهيمنة في صناعة بطاريات الليثيوم-أيون، في وقت لم تعد فيه هذه التكنولوجيا تقتصر على تشغيل السيارات الكهربائية فحسب، بل أصبحت عنصرا محوريا في منظومة الطاقة العالمية والأجهزة الذكية، وفق تقارير حديثة تسلط الضوء على اتساع نفوذ بكين في هذا القطاع الحيوي.</p><p class='article-text'>وبحسب بيانات صادرة عن الوكالة الدولية للطاقة، شهد استخدام بطاريات الليثيوم-أيون نموا هائلا خلال السنوات الأخيرة، حيث ارتفع بمقدار ستة أضعاف منذ عام 2020، وهو ما يعكس التحول المتسارع نحو الطاقة النظيفة والاعتماد المتزايد على حلول التخزين الحديثة، وفي قلب هذا التحول، تبرز الصين كلاعب رئيسي يقود هذا التوسع عالميا.</p><p class='article-text'>قطاع ضخم يتجاوز السيارات الكهربائية</p><p class='article-text'>ورغم أن الجزء الأكبر من إنتاج البطاريات في الصين يذهب إلى قطاع السيارات الكهربائية، الذي يشهد طلبا متزايدا، فإن نطاق استخدام هذه البطاريات أوسع بكثير، فقد سجلت الصين بيع نحو 11.3 مليون سيارة كهربائية في عام 2024، ما يعادل قرابة نصف إجمالي مبيعات السيارات في البلاد، وهو ما يعكس تسارع التحول نحو النقل النظيف.</p><p class='article-text'>لكن في المقابل، لا تزال بطاريات الليثيوم تلعب دورا أساسيا في تشغيل الأجهزة الإلكترونية المحمولة، مثل الهواتف الذكية، التي ساهمت في انتشار هذه التقنية عالميا منذ بداياتها، وعلى الرغم من أن هذا القطاع يمثل نسبة أقل من الإنتاج مقارنة بالسيارات، فإنه يظل ركيزة مهمة في الطلب العالمي.</p><p class='article-text'>ركيزة أساسية للطاقة المتجددة</p><p class='article-text'>إلى جانب ذلك، تبرز بطاريات الليثيوم كحل حاسم لتخزين الطاقة الناتجة عن مصادر متجددة مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، ومع التوسع في استخدام هذه المصادر، تزداد الحاجة إلى أنظمة تخزين فعالة تضمن استقرار الإمدادات، وهو ما توفره بطاريات الليثيوم-أيون بشكل كبير.</p><p class='article-text'>وتشير البيانات إلى أن هذه البطاريات شكّلت نحو 94% من إجمالي قدرات أنظمة التخزين الحديثة في عام 2022، ما يعكس أهميتها في دعم التحول العالمي نحو الطاقة النظيفة.</p><p class='article-text'>هيمنة شبه كاملة على السوق</p><p class='article-text'>تُظهر الأرقام أن الصين أصبحت المنتج الأكبر عالميا لبطاريات الليثيوم-أيون، حيث استحوذت على نحو 80% من الإنتاج العالمي في عام 2025، كما تسيطر على جزء كبير من سلسلة التوريد، بدءا من استخراج المواد الخام وحتى التصنيع والتصدير.</p><p class='article-text'>وفي عام 2023، سيطرت الشركات الصينية على نحو ربع القدرة العالمية لتعدين الليثيوم، كما استوردت حوالي 12 مليون طن من المواد الخام والمعالجة، مقابل تصدير نحو 11 مليون طن من المواد والمكونات المرتبطة بالبطاريات، ويعكس هذا الحجم الضخم تفوقا واضحا مقارنة بمناطق أخرى، إذ تفوق هذه الأرقام ما تسجله القارة الأوروبية بأكملها بنحو ستة أضعاف.</p><p class='article-text'>سياسات حكومية وصعود الشركات العملاقة</p><p class='article-text'>ويعود هذا التفوق إلى مزيج من السياسات الحكومية الداعمة والاستثمارات طويلة الأمد، إلى جانب صعود شركات محلية عملاقة مثل CATL وBYD، التي أصبحت من أبرز اللاعبين عالميا في هذا المجال.</p><p class='article-text'>وكانت دورة الألعاب الأولمبية في بكين عام 2008 نقطة تحول رئيسية، حيث شهدت استخدام أول أسطول من الحافلات الكهربائية العاملة بالبطاريات، ما مهّد الطريق لإطلاق برامج حكومية لاحقة لدعم المركبات الكهربائية، مثل برنامج "عشر مدن وألف مركبة" الذي قدم حوافز مالية كبيرة للمستهلكين.</p><p class='article-text'>تكامل في سلسلة الإمداد</p><p class='article-text'>واستفادت الصين من تطوير بنية تحتية متكاملة لصناعة البطاريات، حيث عملت الحكومات المحلية على دعم إنشاء المصانع وتوفير الموارد، ما أدى إلى بناء منظومة متكاملة تشمل التعدين والإنتاج والتوزيع.</p><p class='article-text'>هذا التكامل منح الصين ميزة تنافسية كبيرة، وجعلها لاعبًا لا يمكن تجاهله في سوق الطاقة العالمية، خاصة في ظل الاعتماد المتزايد على البطاريات في مختلف القطاعات.</p><p class='article-text'>مستقبل تقوده البطاريات</p><p class='article-text'>ورغم التحديات المرتبطة بهذه التكنولوجيا، بما في ذلك قضايا التكلفة والتأثير البيئي، فإن بطاريات الليثيوم-أيون تظل الخيار الأكثر كفاءة ومرونة في الوقت الراهن، سواء في تشغيل المركبات أو الأجهزة الذكية أو دعم شبكات الطاقة.</p><p class='article-text'>ومع استمرار الابتكار والتوسع في الإنتاج، يتوقع خبراء أن تلعب هذه الصناعة دورا محوريا في رسم ملامح الاقتصاد العالمي خلال السنوات المقبلة، مع بقاء الصين في موقع القيادة لهذا التحول.</p>

هيمنة صامتة.. كيف سيطرت الصين على أخطر صناعة في العالم؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهدت شركة أبل في عهد تيم كوك نقلة نوعية، إذ تحولت من كيان بقيمة 350 مليار دولار إلى إمبراطورية تكنولوجية تقارب 4 تريليونات دولار، مبددةً الشكوك التي أعقبت رحيل  ستيف جوبز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال نحو 15 عاماً منذ تولي كوك القيادة في 2011، تضاعفت إيرادات الشركة أربع مرات، كما ارتفعت أرباحها بالمعدل نفسه، رغم توقعات سادت في وادي السيليكون وول ستريت بأن أبل ستفقد بريقها دون جوبز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا التحول مدفوعاً بنجاح منتجات رئيسية، في مقدمتها iPhone وساعة آبل، إلى جانب توسع الشركة في مجالات جديدة مثل الخدمات الرقمية، البث التلفزيوني، والخدمات المالية، ما عزز تنوع مصادر دخلها وفقtimesnownews.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شكّل التوسع في الصين نقطة تحول استراتيجية، بعد صفقة كبرى مع تشاينا موبايل والتي أسهمت في مضاعفة مبيعات آيفون سريعاً، لتصبح الصين ثاني أكبر أسواق الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2018، أصبحت أبل أول شركة تتجاوز قيمتها السوقية تريليون دولار، مدفوعة بإطلاق iPhone X، الذي حقق نجاحاً لافتاً رغم سعره المرتفع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم تحديات عدة، من بينها تباطؤ سوق الهواتف الذكية، وجائحة COVID-19، واضطرابات سلاسل التوريد، والتوترات بين الولايات المتحدة والصين، أظهرت أبل مرونة كبيرة، خاصة مع ارتفاع الطلب على أجهزتها خلال العمل عن بُعد.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/22/5158121.jpeg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع وجود أكثر من مليار جهاز آيفون قيد الاستخدام عالمياً، إلى جانب مئات الملايين من أجهزة أبل الأخرى، تواصل الشركة تحقيق إيرادات متنامية من منظومة متكاملة تجمع بين الأجهزة والخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم تأخرها نسبياً في مجال الذكاء الاصطناعي، لا تزال أبل تحافظ على نمو مستقر، وسط تساؤلات حول قدرتها على الحفاظ على هذه القيمة الضخمة في ظل المنافسة المتسارعة.</div></p><h2>لمحات من حياة تيم كوك</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تيم كوك  من مواليد 1960 وُلد في ألاباما بالولايات المتحدة، حصل على بكالوريوس في الهندسة الصناعية من جامعة أوبورن (1982) وماجستير إدارة أعمال من جامعة ديوك (1988)،  عمل لمدة 12 عاماً في شركة IBM، ثم شغل مناصب قيادية في شركات أخرى مثل Compaq قبل انضمامه لـ Apple. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> انضم عام 1998 كـ "نائب رئيس أول للعمليات العالمية"، وكان مهندساً رئيسياً في تنظيم سلسلة توريد الشركة، تولى منصب الرئيس التنفيذي (CEO) في أغسطس 2011 بعد استقالة ستيف جوبز. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> خلال فترة قيادته، تحولت Apple إلى واحدة من أعلى الشركات قيمة في العالم، وركزت على الاستدامة، والطاقة المتجددة، والخصوصية، بالإضافة إلى تطوير الخدمات والمنتجات القابلة للارتداء. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُعرف تيم كوك بأسلوبه الهادئ والمنهجي في القيادة، وتم تصنيفه كواحد من أبرز القادة في عالم الأعمال.</div></p>

من 350 ملياراً إلى 4 تريليونات دولار.. كيف صنع تيم كوك إمبراطورية أبل؟

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في هدوءٍ يدعو للدهشة، يبدو أن مشهداً جديداً قد بدأ يتشكل في سوق الهواتف الذكية العالمية، فلم تعد الأجهزة فائقة السعر هي ‏الـ"سوبر ستار"، بل تقدمت إلى الواجهة فئة أخرى أكثر ذكاءً في معادلة السعر والقيمة: "الهواتف العليا بأسعار معقولة‎”.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تقرير حديث صادر عن ‏Counterpoint Research‏ يرصد هذا التحول بوضوح، مشيراً إلى أن عام 2026 قد يكون نقطة فاصلة، ‏حيث باتت هذه الفئة الخيار الأول للمستهلكين حول العالم، مدفوعة بقدرتها على تقديم تجربة قريبة من الهواتف الفاخرة، لكن دون كلفة ‏باهظة‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واتخذ التقرير مثالاً على التحول بـHONOR‏ كلاعب يسير بخطى متسارعة خارج السوق الصينية، مستفيداً من استراتيجية تركز على ‏‏"الفلاجشيب الاقتصادي"، وهو الهاتف الذي يعطي الكثير من الإمكانيات بأسعار أقل، وذلك في ظل الارتفاع المتصاعد في أسعار ‏المكونات المستخدمة في الأجهزة، وخاصة شرائح الذاكرة.‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للتقرير حققت هونر قفزات متتالية في مبيعات سلسلة ‏HONOR 400 Series‏ وصلت إلى 319% ثم 333% و215% ‏و107% خلال الأرباع الثلاثة الأولى من 2025 بعد الإطلاق، مقارنة بالجيل السابق‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه الأرقام لا تعكس مجرد نجاح منتج، بل تشير إلى تحول في سلوك المستهلك ذاته، بحسب ‏Counterpoint Research، خاصة ‏في أسواق مثل الشرق الأوسط، التي أصبحت ساحة رئيسية لهذا التغيير. ‏</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حيث أصبح السلوك السائد حالياً في شراء أو البحث عن هاتف ليس الاختيار الأفضل على الورق، بل عن الاختيار "الأذكى" في ‏الإنفاق، حيث أصبح المستهلك يبحث عن جهاز يقدم أداءً قوياً، وكاميرا متطورة، وميزات ذكاء اصطناعي، دون أن يستنزف الميزانية‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وراء هذا التحول أسباب أعمق، يشير لها التقرير، الذي يسلط الضوء على ارتفاع تكاليف المكونات، وعلى رأسها الذاكرة، ما يدفع ‏أسعار الأجهزة الرائدة إلى مستويات أعلى. ومع توقعات باستمرار هذه الضغوط في 2026، تبدو الهواتف فائقة السعر أقل جاذبية، بل ‏وأقل قدرة على الوصول إلى شريحة واسعة من المستخدمين‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، تتحرك الشركات بسرعة لإعادة رسم استراتيجياتها، عبر ضخ تقنيات متقدمة من تحسينات الكاميرا إلى قدرات الذكاء ‏الاصطناعي والبطاريات الأكبر داخل فئة سعرية تتراوح بين 700 و999 دولاراً. وهي الفئة التي يتوقع أن تصبح الأسرع نمواً ‏عالمياً‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الشرق الأوسط، تبدو الصورة أكثر وضوحاً، ووفقاً للتقرير فهونر استفادت من هذا التوجه، حيث سجلت مبيعاتها نمواً ملحوظاً ‏خلال 2025، خاصة في سلسلة "‏Number‏"، التي تحولت إلى خيار لشريحة واسعة من المستخدمين الباحثين عن التوازن بين الأداء ‏والسعر‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اقتراب إطلاق ‏HONOR 600 Series، تتجه الأنظار إلى ما يمكن أن تحمله من تطويرات في الكاميرا والأداء وعمر البطارية، ‏في محاولة لتعزيز هذا الزخم. لكن الأهم من الجهاز نفسه، هو ما يعكسه من اتجاه عام: سوق يعيد تعريف “الفخامة”، ليس بما تدفعه، ‏بل بما تحصل عليه‎.‎</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في النهاية، يبدو أن معادلة 2026 لن تكون "الأغلى هو الأفضل"، بل "الأذكى هو الرابح".‏</div></p>

ثورة "الفلاجشيب الاقتصادي".. كيف تغيّر الهواتف الذكية قواعد اللعبة في 2026؟

<p class='article-text'><div data-empty="false"> ذكرت شركة (كوانتربوينت ريسيرتش) للأبحاث اليوم ​الجمعة أن شركة "أبل" مصنعة هواتف  " آيفون" تصدرت شحنات ‌الهواتف ​الذكية العالمية في الربع الأول من عام 2026 إذ سجلت نموا خمسة بالمئة مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، وذلك رغم انخفاض إجمالي الشحنات بسبب نقص ⁠مكونات الذاكرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت الشركة أن شحنات الهواتف الذكية العالمية تراجعت ستة بالمئة مقارنة بالعام السابق في حين أثر التوتر في ‌الشرق الأوسط أيضا على ثقة المستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت الشركة أن أبل تصدرت سوق الهواتف الذكية في ‌ربع سنوي أول لأول مرة بحصة سوقية ‌بلغت 21 بالمئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعزت الشركة هذا النمو ‌إلى المكانة المتميزة ‌لشركة أبل وسلسلة التوريد المتكاملة وأدائها في الصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت أبل ارتفاعا ​23 بالمئة ‌في مبيعات ​الهواتف الذكية في الصين خلال ⁠الأسابيع التسعة الأولى من 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت كوانتربوينت أن شحنات سامسونج تراجعت ستة بالمئة ​على أساس ⁠سنوي في ⁠هذا الربع، مسجلة حصة سوقية نسبتها 20 بالمئة، إذ أثر تأخير إطلاق هاتف (جلاكسي إس ⁠26) وضعف قطاع الهواتف ذات الأسعار المنخفضة على حجم المبيعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت كوانتربوينت أن شركة شاومي حافظت على المركز الثالث بحصة سوقية بلغت 13 بالمئة لكنها سجلت أكبر انخفاض ‌بين العلامات التجارية الخمس الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت شيلبي جاين المحللة في ​كوانتربوينت إن الانخفاض في إجمالي الشحنات "يرجع في المقام الأول إلى إعطاء شركات الذاكرة الأولوية لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي على حساب الإلكترونيات الاستهلاكية".</div></p>

أبل تتصدر سوق الهواتف رغم تراجع الشحنات عالمياً

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد خبراء ومديرو شركات أن الهواتف الذكية تتصدر قائمة الهدايا في مواسم الأعياد في دولة الإمارات، وتشير تقارير سوق الهواتف الذكية إلى أن المواسم الاستهلاكية، ومنها فترات الأعياد، تسهم في زيادة الطلب على الأجهزة الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'>ووفقاً لبيانات Canalys لعام 2025 ارتفعت شحنات الهواتف الذكية في الشرق الأوسط بنسبة 15 % على أساس سنوي خلال الربع الثاني من 2025، لتصل إلى 13.2 مليون وحدة، كما أظهرت تقارير Counterpoint Research أن سوق الهواتف الذكية في الإمارات سجل نمواً سنوياً بنحو 48 % في الربع الثالث من العام الماضي 2025، مدفوعاً بارتفاع الطلب على الهواتف عالية الفئة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أحدث التقنيات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال شافي عالم، رئيس مجموعة التسويق المؤسسي والأعمال المباشرة إلى المستهلكين في «سامسونغ غلف للإلكترونيات»: «تبرز الأجهزة التقنية خياراً مفضلاً للهدايا خلال موسم العيد. </div></p><p class='article-text'>وعادة ما يميل المستهلكون المحليون إلى ترقية أجهزتهم الشخصية أو اقتناء أجهزة تدعم نمط الحياة المتصل، بينما يفضل السياح الأجهزة المحمولة والملحقات التقنية، التي يسهل اقتناؤها هدايا.</p><p class='article-text'>ويكتسب هذا التوجه زخماً أكبر مع إطلاق «سامسونغ» منتجات جديدة في السوق، وغالباً ما يزداد الإقبال على الأجهزة الخفيفة والمبتكرة مثل الهواتف الذكية والأجهزة القابلة للبس والملحقات التقنية، حيث يفضل العديد من المستهلكين اقتناء منتجات يسهل حملها أو تقديمها هدايا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف شافي: «وحسب مؤشرات السوق يواصل الطلب على الإلكترونيات الاستهلاكية تسجيل نمو ملحوظ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. </div></p><p class='article-text'>ويأتي هذا النمو نتيجة عوامل عديدة، من بينها تزايد الإقبال على الأجهزة، التي تعزز تجربة الترفيه المنزلي والتواصل الرقمي، إضافة إلى الطلب على ترقية الأجهزة أو شرائها هدايا في عيد الفطر.</p><p class='article-text'>كما تسهم الابتكارات الجديدة، خصوصاً في مجالات الذكاء الاصطناعي والأجهزة المتصلة في تحفيز اهتمام المستهلكين، وتشجيعهم على اقتناء أحدث التقنيات، ولهذا تحرص العديد من العلامات التجارية وتجار التجزئة على تقديم عروض تمويلية مرنة وبرامج تقسيط، بالتعاون مع البنوك وشركاء الدفع، بما يسهم في تعزيز القدرة الشرائية للعملاء، وإتاحة الوصول إلى أحدث الأجهزة بأسلوب أكثر سهولة ومرونة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ذروة النشاط</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما ديبو تشانغ، المدير العام لشركة «هونر» في دول مجلس التعاون الخليجي، فيقول: «يعد موسم الأعياد تقليدياً ذروة مبيعات الهواتف الذكية، حيث تشهد السوق عادة ارتفاعا ًيقارب 20 % خلال الربع الأخير من العام. </div></p><p class='article-text'>ويعود ذلك إلى مجموعة من العوامل المتزامنة، أبرزها إقبال المستهلكين على ترقية أجهزتهم، والعروض الترويجية المكثفة من قطاع التجزئة، إضافة إلى ثقافة تبادل الهدايا خلال هذه الفترة، كما تسهم فعاليات تسويقية كبرى مثل «الجمعة السوداء» ومهرجان دبي للتسوق وعطلات نهاية العام في تعزيز هذا الزخم؛ ما يخلق بيئة مثالية لنمو المبيعات في قطاع التكنولوجيا».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا يقتصر هذا الاتجاه على زيادة حجم المبيعات فحسب كما يؤكد تشانغ، مضيفاً: «بل يعكس أيضاً تحولاً ملحوظاً في أولويات المستهلكين خلال هذه الفترة، حيث يتزايد الاهتمام بالهواتف المتميزة والتقنيات الأحدث والعروض ذات القيمة المضافة. وتلعب فعاليات مثل مهرجان دبي للتسوق دوراً مهماً في ترسيخ هذا التوجه. </div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق يصبح موسم الأعياد مؤشراً واضحاً ليس فقط على الأداء التجاري للقطاع، بل أيضاً على تطور توقعات المستهلكين وأنماط الشراء لديهم.</p><p class='article-text'>وتشير تقارير السوق إلى أن الفئات السعرية المتوسطة شهدت نمواً متواصلاً، خلال مواسم نهاية العام في السنوات الأخيرة، مدفوعة بتوجه المستهلكين نحو أجهزة تحقق توازناً واضحاً بين السعر والأداء وجودة الكاميرا والاتصال.</p><p class='article-text'>وهاتان السلسلتان تواصلان تحقيق أداء قوي في المبيعات خلال موسم الأعياد، بفضل قدرتهما على تلبية احتياجات شرائح مختلفة من المستخدمين، مع الحفاظ على قيمة تنافسية في السوق».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هواتف وأجهزة صغيرة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حين أكد المتحدث باسم «جمبو للإلكترونيات» وجود تحول كبير في أنماط الشراء نحو الهدايا خلال فترة عيد الفطر.</div></p><p class='article-text'>وتشهد فئات مثل الهواتف الذكية والأجهزة المنزلية الصغيرة والأجهزة القابلة للبس ومنتجات الألعاب الإلكترونية ارتفاعاً في الطلب، مع إقبال المتسوقين على شراء الهدايا للعائلة والأصدقاء.</p><p class='article-text'>وفي فئة الهواتف الذكية تحديداً نلاحظ عادة نمواً في المبيعات بنحو 10 % خلال فترة العيد، ونتوقع توجهاً مشابهاً هذا العام أيضاً.</p><p class='article-text'>ويضيف: «يتوزع الطلب عادة بين الهواتف الذكية من الفئة المتوسطة والفئة العليا، لا سيما عند طرح طرازات جديدة بالتزامن مع فترة العيد، وخلال هذا العام ومع إطلاقات الهواتف الجديدة نلاحظ اهتماماً قوياً من المستهلكين.</p><p class='article-text'>ورغم أن الهواتف الذكية تحظى بعروض ترويجية على مدار العام فإن المواسم الاحتفالية غالباً ما تشهد ارتفاعاً في الطلب، بخاصة بين العملاء الذين يتطلعون إلى ترقية أجهزتهم أو شراء هاتف متميز هدية».</p><p class='article-text'>وعن ميزات الهواتف التي تمثل أولويات العميل عند الشراء، هل هي الكاميرا والذكاء الاصطناعي، أم البطارية والشحن، أم السعر، يقول: «لا تزال إمكانات الكاميرا والسعر من أبرز الأولويات لدى معظم المستهلكين عند اختيار هاتف ذكي؛ إذ يبحث العملاء عن أجهزة توفر ميزات تصوير متقدمة، مع الحفاظ في الوقت نفسه على قيمة جيدة».</p>

48 % نمو المبيعات في الربع الثالث من العام 2025

خبراء: الهواتف الذكية تتصدر قائمة هدايا عيد الفطر في الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">القيادي المبتدئ يتسرع، أما الخبير فيدرك متى يتحرك ومتى ينتظر، ومتى يتعين ألا يتحرك أصلاً. كثير من النجاحات والانتصارات جاءت لأن أصحاب القرار آثروا التريث.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في أدبيات القيادة، نقرأ العديد من القصص التي تظهر التريث كخيار استراتيجي وتكتيكي. فعندما وقعت أزمة شركة تويوتا في الولايات المتحدة الأمريكية عام 2010، بسبب خلل في دواسات البنزين.</div></p><p class='article-text'>فآثرت الشركة إيقاف الإنتاج مؤقتاً وسحب ملايين السيارات من الأسواق، ومراجعة أنظمة الجودة بهدوء، فنجحت لاحقاً في تحقيق استعادة ثقة المستهلكين والعودة إلى صدارة مبيعات السيارات عالمياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">والأمر نفسه حدث مع شركة أبل عندما تريثت لسنوات قبل دخول الهواتف الذكية، رغم كثرة «الجوالات» حينها، فأطلقت عام 2007 هاتف صدم العالم عندما رفعه ستيف جوبز على خشبة المسرح. </div></p><p class='article-text'>وقد رفع الستار عن حقبة تقنية غير مسبوقة غيرت وجه العالم حتى يومنا هذا. وذلك لأن اختراعه جاء بعد تأني مهد لنضج تقني ودراسة عميقة لحاجة السوق.</p><p class='article-text'>الأمر الذي مكّن الشركة لاحقاً من تقديم متجر تطبيقات مركزي فتح الباب أمام المطورين، ليصبح «الجوال» منصة مفتوحة لكل مبدع يأتي بتطبيق يستحق التحميل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">التريث ليس ضعفاً في القيادة، بل قدرة على مقاومة إغراءات القرارات السريعة. على سبيل المثال التريث قبل دخول سوق جديد، والانتظار حتى تتضح اتجاهات السوق، واختبار الفكرة على نطاق محدود قبل التوسع فيها، كلها حالات تعكس حكمة متخذ القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في التخطيط الاستراتيجي، ليست كل فرصة جديرة بالاقتناص. فبعض الفرص تكون شوكة في خاصرة خصومنا.</div></p><p class='article-text'>وبعض الفرص سابقة لأوانها فينبغي تجاهلها. كالدخول إلى سوق ناشئ لم ينضج الطلب فيه، أو إطلاق منتج قبل اكتمال التقنية، أو الاستحواذ على شركة في ذروة تضخم أسعارها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">في عالم الاستثمار، يضرب المثل في نهج أغنى أغنياء العالم «وارن بافيت» (95عاماً)، الذي يحتفظ بسيولة كبيرة لسنوات مترقباً الفرصة المناسبة للانقضاض على أسهم هوت أسعارها في الأزمات.</div></p><p class='article-text'>وهو القائل إن أفضل صفقة هي تلك التي لا تُعقد. وقد أثبتت الأزمة المالية عام 2008، صواب هذا النهج، إذ حقق ثروة هائلة بعد هبوط الأسواق.</p><p class='article-text'>ولذلك نردد في عالم الاستثمار قاعدة بسيطة: أنك حين ترى الناس تبكي في أسواق المال، فتلك لحظة اقتناص الفرص، وحين تعم البهجة، ربما يجدر المغادرة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويصبح التريث خياراً بديهياً عند نقص المعلومات، إذ إن شحّها لا يقود عادة إلى قرار قوي واثق. لذلك يُلجأ إلى التخمين أو الاستناد إلى الخبرة السابقة، أو استخدام الحدس في حدود معقولة لسد الفجوة بين نقص المعلومة والقرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والتريث في مواجهة خصم متعجل يكشف أخطاءه. بعض التحولات تشبه عاصفة من الغبار، ما إن تنقشع حتى تتضح الرؤية. وأحياناً يكون التريث ضرورة حين تكون الموارد محدودة، فنحمي أنفسنا من الاستنزاف.</div></p><p class='article-text'>وفي المنافسات الضارية، أو ما يُعرف في التخطيط الاستراتيجي بـ«محيط الدماء» (Blood Ocean)، تضطر بعض الشركات إلى حفظ جزء من مواردها إلى حين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد سجل التاريخ حالات انسحبت فيها شركات كبرى مؤقتاً من أسواق شديدة التنافس، وأجّلت إطلاق منتجاتها، حفاظاً على مواردها واستعداداً لفرصة أنسب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هناك فارق جوهري بين «التريث» و«التردد». فالتريث قرار واعٍ يُتخذ بهدوء، أما التردد فهو حالة من «اللا قرار» قد تجر صاحبها إلى سلسلة من التحديات والعثرات. وبعبارة أخرى، التريث خيار استراتيجي، بينما التردد غالباً ما يكون خوفاً من القرار الحاسم أو غياباً للرؤية.</div></p>

التريّث الاستراتيجي

<p class='article-text'><div data-empty="false">باتريك تمبل - ويست - آنو أديوي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتيح قرص «ويجوفي» من شركة نوفو نورديسك الفرصة لشركة الأدوية الدنماركية لاستعادة حصتها السوقية من شركة إيلي ليلي، وقد انطلق أحدث الوافدين إلى السوق العالمية المزدهرة لأدوية إنقاص الوزن بالفعل بوتيرة أسرع من أي منتج دوائي سابق تقريباً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حصل قرص «ويجوفي»، الذي يتم تناوله مرة واحدة يومياً على موافقة الجهات التنظيمية الأمريكية في أواخر ديسمبر، وبحلول نهاية فبراير، قدم الأطباء الأمريكيون أكثر من 300 ألف وصفة طبية لهذا الدواء، وفقاً لبيانات شركة «إيكفيا»، وتعد الولايات المتحدة الدولة الوحيدة التي طرح فيها الدواء حتى الآن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالنسبة إلى شركة الأدوية الدنماركية، يعد هذا بمثابة تطور إيجابي كبير، فقد كانت الشركة الرائدة صاحبة علامة «إوزمبيك» التجارية، المرادفة لأدوية إنقاص الوزن الرائجة، تتمتع بمكانة رائدة حتى قبل 18 شهراً.</div></p><p class='article-text'>لكن منذ ذلك الحين، تراجعت الشركة خلف منافستها «إيلي ليلي» في السوق الأمريكية الحيوية، بعدما تضررت أسهمها بشدة جراء اشتداد المنافسة، والنتائج السريرية المخيبة للآمال، والمخاوف بشأن منتجاتها قيد التطوير، ومبيعاتها وأرباحها المستقبلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمنح الطلب القوي المبكر على حبوب «ويجوفي»، التي أدت إلى متوسط خسارة في الوزن بنسبة 17% في التجارب، شركة نوفو فرصة لاستعادة مكانتها.</div></p><p class='article-text'>وقد وصف برايان ليان، الرئيس التنفيذي لشركة فايكنغ ثيرابيوتكس، وهي شركة تقنية حيوية في سان دييغو تعمل على أدوية إنقاص الوزن، هذا الإطلاق بأنه «أسرع إطلاق دواء في التاريخ»، ورافق ذلك حملة إعلانية ضخمة عبر الوسائط المتعددة، تضمنت أول إعلان تجاري لشركة نوفو خلال مباراة السوبر بول. وقال ليان: «هذا يظهر بوضوح مدى الطلب الهائل على هذه العلاجات».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومثلما تنافست شركتا آبل وسامسونج طويلاً على الهيمنة على سوق الهواتف الذكية، تتنافس نوفو وإيلي ليلي على الريادة في سوق أدوية إنقاص الوزن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتقدم إيلي ليلي حالياً في الحصة السوقية، لكن المعركة الآن ستكون على الحبوب، ينظر إلى التحول نحو العلاجات الفموية على نطاق واسع باعتباره مفتاحاً لتوسيع السوق: فقبل ظهور حبوب «ويجوفي»، كان لا بد من تناول هذه الأدوية الجديدة واسعة الانتشار عن طريق الحقن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصلت أدوية «نوفو» إلى خزائن الأدوية الأمريكية أولاً، لكن من المتوقع أن تحصل حبوب إنقاص الوزن «أورفورجليبرون» من «ليلي»، والتي حققت متوسط خسارة في الوزن بنسبة 12.4% في التجارب، على الموافقات التنظيمية في أبريل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد أن كانت «نوفو» الشركة الأوروبية الأغلى قيمة من حيث القيمة السوقية بفضل النجاح الباهر لدواء «أوزمبيك»، أصبحت الآن أصغر من منافسيها الأوروبيين «أسترازينكا» و«روش» و«نوفارتيس» وفقاً لهذا المعيار، كما انخفضت أسهمها بأكثر من 50% خلال الأشهر الـ 12 الماضية، ويتم تداولها حالياً بأقل من ثلثي قيمتها القصوى في يونيو 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في المقابل، أصبحت «ليلي» شركة بقيمة تريليون دولار بفضل نجاح أدوية إنقاص الوزن التي تنتجها، وبعد أن عانت شركة ليلي من صعوبة تعويض المبيعات المفقودة عند انتهاء صلاحية براءات اختراع بعض أدويتها الأكثر ربحية في العقد الثاني من الألفية، أصبح دواء تيرزيباتيد - الذي يباع تحت اسم «زيباوند» لإنقاص الوزن و«مونجارو» لعلاج السكري - ثاني أكبر دواء في العالم من حيث المبيعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى إيفان سيجرمان، المحلل في شركة بي إم أو كابيتال ماركتس، أن الإطلاق الناجح لدواء «ويجوفي» في الولايات المتحدة يظهر أن شركة نوفو قد «تعلمت من أخطائها»، وبعد أن واجهت الشركة سابقاً صعوبات في تعديل سلسلة التوريد الخاصة بها لتلبية الطلب الهائل، فقد زادت الآن من طاقتها الإنتاجية، ولديها أيضاً برنامج لبيع الدواء مباشرة للمستهلكين متجاوزة شركات الصيدليات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: إن هذا الدواء كان «على الأرجح أحد أسرع عمليات الإطلاق التي شهدناها» في قطاع الأدوية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «لا أعتقد أنني رأيت شيئاً كهذا من قبل. هذا الدواء بات الآن متوفراً على نطاق واسع، وشائعاً جداً، ويسهل الحصول عليه». وأضاف: إن شركة نوفو «أتيحت لها الفرصة لاستعادة بعض حصتها السوقية من خلال هذا الدواء، ولكن فقط إلى حين الموافقة على دواء «أورفورجليبرون» من شركة ليلي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، لا تزال شركة الأدوية الدنماركية تواجه العديد من التحديات، حيث سيفقد دواء سيماغلوتيد، المكون الفعّال في «ويجوفي» و«أوزمبيك»، وهما علاجان لإنقاص الوزن وعلاج السكري على التوالي، حماية براءة الاختراع في الهند والصين والبرازيل وتركيا هذا العام. </div></p><p class='article-text'>كما فقدت الشركة بالفعل حماية براءة الاختراع في كندا، التي تعد ثاني أكبر سوق في العالم لأدوية إنقاص الوزن وعلاج السكري.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي البرازيل، تقدمت 11 شركة مصنعة بطلبات للحصول على موافقة الجهات التنظيمية لإنتاج أدوية إنقاص الوزن الجنيسة، وذلك بعد انتهاء حماية براءة اختراع شركة نوفو في البلاد الشهر المقبل، وفقاً لبنك جيفريز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الهند، من المتوقع أن تتنافس حوالي 40 شركة محلية لخفض أسعار أدوية إنقاص الوزن إلى النصف، حسبما ذكر البنك الاستثماري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما يجب تناول حبوب «ويجوفي» من نوفو على معدة فارغة، ويتعين على المرضى الانتظار 30 دقيقة على الأقل قبل تناول الطعام أو الشراب أو أي أدوية أخرى عن طريق الفم لإتاحة الوقت لامتصاصها، فإن حبوب ليلي لا تعاني القيود نفسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأقر مايك دوستدار، الرئيس التنفيذي لشركة نوفو، بأن حبوب نوفو لها محدودية لأنها لا تؤخذ مع الطعام، لكنه قال: «إن هذا لم يشكل مصدر قلق كبيراً للمرضى، فالناس يذهبون للاستحمام، ويرتدون ملابسهم، وينزلون إلى الطابق السفلي أو أي مكان آخر لتناول فطورهم، وقبل أن يدركوا ذلك، تكون نصف الساعة اللازمة قد انقضت».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضح هيمنة ليلي على السوق الأمريكية من بيانات الوصفات الطبية. فقد بلغ عدد وصفات أدوية إنقاص الوزن التابعة للشركة، بما في ذلك علاجات السكري، 1.4 مليون وصفة طبية حتى نهاية فبراير، وفقاً لبيانات «إيكفيا».</div></p><p class='article-text'>أما عدد وصفات أدوية إنقاص الوزن التابعة لشركة نوفو - بما في ذلك الحبوب والحقن – فقد بلغ 924 ألف وصفة طبية، لكن لا تشمل هذه الأرقام جميع مبيعات الشركة عبر الإنترنت.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصرح دوستدار لصحيفة فايننشال تايمز بأنه تم تقديم أكثر من 600 ألف وصفة طبية لحبوب «ويجوفي» وحدها منذ إطلاقها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مايكل نيدلكوفيتش، مدير أبحاث الأسهم في «تي دي كاون»، إن حبوب «ويجوفي» قد تمنح نوفو فرصة للمنافسة. وأضاف: «إذا تمكنت نوفو من اجتياز مرحلة الإطلاق بنجاح. والوصول إلى السوق بدرجة أكبر، فسيكون ذلك أحد سبل المنافسة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبقى أيضاً السؤال الأهم: السعر، فبحسب الدكتورة دانييلا هورتادو أندرادي، من جاكسونفيل، فلوريدا، فإن بعض المرضى الذين كانوا يستخدمون حقن ليلي لإنقاص الوزن تحولوا إلى حبوب «ويجوفي» من نوفو «ببساطة لأنها أرخص». </div></p><p class='article-text'>وتبيع نوفو الجرعات الأقل من «ويجوفي»، بتركيز 1.5 ملغ و4 ملغ، بسعر 149 دولاراً أمريكياً لشهر واحد في الولايات المتحدة حتى أبريل، حيث سيرتفع سعر جرعة 4 ملغ إلى 199 دولاراً شهرياً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويمكن للمرضى الذين لديهم تأمين صحي دفع 25 دولاراً فقط شهرياً للجرعات الأقل. أما الجرعات الأعلى، بتركيز 9 ملغ و25 ملغ، فتبلغ 299 دولاراً شهرياً.</div></p><p class='article-text'>وبالنسبة لحقن إنقاص الوزن، فقد يصل سعرها، لمن لا يملكون تأميناً صحياً، إلى 1300 دولار شهرياً. أما مع التأمين والخصومات، فينخفض السعر بشكل ملحوظ.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلنت شركة ليلي أنها ستبيع دواء أورفورغليبرون بسعر 149 دولاراً شهرياً، بينما تصل تكلفة الجرعات الأعلى إلى 399 دولاراً. وقد يسهم التسعير في تحديد سرعة انتشار هذه الحبوب في السوق، مع وجود مؤشرات على أن أدوية إنقاص الوزن الفموية تجتذب مرضى جدداً، حيث أشار تقرير لـ «غولدمان ساكس» إلى أن الإقبال «غير المسبوق» على الحبوب جاء من مستخدمين جدد وليس من أشخاص تحولوا من الحقن.</div></p>

من الحقن إلى الحبوب.. سباق للهيمنة على سوق أدوية إنقاص الوزن

<p class='article-text'><div data-empty="false">مايكل أكتون</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تكثف شركة سامسونغ جهودها في مسعى لإبرام صفقات استراتيجية مع شركات الذكاء الاصطناعي لدمج مجموعة متنوعة من النماذج المتقدمة في هواتفها الذكية، في محاولة لتقليص ريادة أبل في السوق العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال تي إم روه، رئيس قسم الأجهزة الاستهلاكية في عملاق التكنولوجيا الكوري، في تصريحات لصحيفة فايننشال تايمز، إن الشركة «منفتحة على التعاون الاستراتيجي» مع المزيد من مجموعات الذكاء الاصطناعي مثل «أوبن أيه آي»، بعد أن أضافت مؤخراً محرك البحث «بربليكستي أيه آي» إلى نظام تشغيلها للهواتف المحمولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن أبحاث سامسونغ تُظهر أن المستهلكين يستخدمون بشكل متزايد العديد من خدمات الذكاء الاصطناعي بدلاً من الاعتماد على منصة واحدة، مضيفاً أن توفير خيارات أوسع قد يساعد أجهزة جالاكسي على التميز في سوق لم تُطلق فيه أبل بعد العديد من ميزات الذكاء الاصطناعي التي كشفت عنها العام الماضي. وقال روه، وهو الرئيس التنفيذي المشارك للشركة: «بدأنا الاستعدادات على نحو أبكر من غيرنا، وهكذا تمكنا من تبوؤ الريادة والحفاظ عليها في مجال الذكاء الاصطناعي للهواتف المحمولة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُبرز هذه التحركات كيف أصبح الذكاء الاصطناعي الجبهة التالية في معركة استقطاب مستخدمي الهواتف الذكية. فمع ركود مبيعات الهواتف المحمولة عالمياً، وعدم تحقيق ترقيات الأجهزة سوى مكاسب طفيفة، يراهن المصنّعون على أن المساعدين وأدوات البحث المدعومة بالذكاء الاصطناعي ستؤثر على اختيار المستهلكين للعلامة التجارية التالية. وتوقعت مؤسسة «كاونتر بوينت ريسيرش» الأسبوع الماضي انخفاض الشحنات العالمية بنسبة 12% في عام 2026، وهو أدنى مستوى سنوي منذ عام 2013. وخلال الأسبوع الماضي، أعلنت سامسونغ عن عائلة أجهزة «إس 26»، التي تتضمن مجموعة من أدوات الذكاء الاصطناعي الجديدة. وقد أُضيفت ميزة بربليكستي إلى نظام التشغيل، مما يسمح للمستخدمين بقول «مرحباً بليكس» لاستدعاء مساعدها الصوتي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد دمجت سامسونغ بالفعل نماذج «جيميني» من «غوغل» في أجهزتها، وعرضت الأسبوع الماضي مساعداً صوتياً يمكنه حجز سيارة أجرة دون الحاجة إلى الضغط على أي زر. وقال روه: «المستهلكون ليسوا مقيدين بمنصة ذكاء اصطناعي واحدة، بل يستخدمون نماذج متعددة. ونحن منفتحون على جميع الحلول. وأعتقد أن التنوع هو ما يجذب المستهلكين إلى «جالاكسي أيه آي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أدى التنافس على تقديم أحدث وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى سلسلة من الصفقات مع مصنّعي الهواتف الذكية الذين يتحكمون في الوصول إلى ملايين المستهلكين. وتعمل «أوبن أيه آي» أيضاً على تطوير عائلة خاصة بها من أجهزة الذكاء الاصطناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأبرمت شركة أبل، التي واجهت صعوبات في تحديث مجموعة أدوات «أبل إنتيليجالنس»، صفقة في يناير الماضي لاستخدام نماذج «جيميني» من «غوغل». كما اعتمدت أبل على «شات جي بي تي» من «أوبن أيه آي» لإضافة وظائف بحث وكتابة أكثر ذكاءً. ومن المتوقع أن تُصدر أبل نسخة مُحسّنة من المساعد الصوتي «سيري» هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختارت سامسونغ أيضاً رفع أسعار سلسلة «إس 26» في الولايات المتحدة بمقدار 100 دولار لطرازين، ويعود ذلك جزئياً إلى نقص في إمدادات رقائق الذاكرة. وقد أعطى مُورّدو الذاكرة، بما في ذلك «إس كيه هاينكس» و«مايكرون» وسامسونغ نفسها، الأولوية لتصنيع ذاكرة عالية النطاق الترددي لمراكز بيانات الذكاء الاصطناعي على حساب الرقائق المستخدمة في الهواتف الذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال روه: «يتأثر الكثير من هذا بالتوسع الحالي والمستمر في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي». وحذّرت مؤسسة البيانات الدولية (IDC) منذ أيام قليلة من «صدمة هائلة» يمكن أن تُصيب السوق، وتغير «اتجاهاً استمر لعقد من الزمان، حيث كان المستهلكون يحصلون باستمرار على هواتف ذكية بمواصفات أفضل وبأسعار أقل». وخالفت شركة أبل بعض توقعات المحللين العام الماضي عندما اختارت عدم رفع أسعار عائلة هواتف آيفون 17 الجديدة. وبالفعل أسهمت مبيعات الأجهزة الجديدة في تحقيق رقم قياسي في ربع العطلات.</div></p>

نتائج البحث عن: مبيعات الهواتف